El FOMO (Fear of missing out, o miedo a perderse algo) es algo que nos rodea más que nunca en la época de la hiperconexión y estimulos constantes.

Comprar el artícuo de moda -independiente de su valor monetario o estético-, el celular mas nuevo o la entrada al concierto del arista de moda sin tener el dinero para ello; ver la serie que todos hablan o invertir en algo que todos invierten pero nadie entiende, tambien es una forma de FOMO. Todos comparten la misma base: esa necesidad de no quedarse atrás de la masa ni de perderse algo que en el futuro puede que ya no esté ahí, no rinda lo mismo o no tenga el mismo valor social.

Sin embargo, el creador del concepto por allá en 2004, Patrick McGinnis, desborda optimismo sobre la palabra, incluso señalando que existiría el FOMO “a la chilena”, relevándolo como un motor aspiracional y quitándole esa aura de posible inmadurez que se podría ver en las conversaciones sobre el FOMO en internet.

“El FOMO aspiracional en Chile lo veo claramente en el ecosistema emprendedor. Santiago se ha convertido en uno de los hubs de startups más dinámicos de América Latina, y gran parte de ese impulso nació de una pregunta colectiva: “¿Por qué no aquí?”, expresó Patrick en respuesta a las consultas de BioBioChile.

Así, McGinnis abordó su concepción del fear of missing out at a chilean way y cómo ha vuelto a nuestro país en un ejemplo del emprendimiento en la región.

También explicó cómo se aplica el primo quizás menos conocido del FOMO, el FOBO (fear of better options o el miedo a las mejores opciones) y advirtió que, a pesar del impulso que puede dar un FOMO aspiracional, existe el riesgo de que se convierta” en deuda para mantener una imagen”.

El motor chileno que McGinnis llama el FOMO aspiracional

Mirando hacia atrás, el inversor de riesgo aseguró que en el momento que desde Chile se empezó a ver cómo Buenos Aires -en “un país que siempre ha sido un rival desde el fútbol hasta el vino”- comenzó a crear un ecosistema emprendedor, fue que se creó un FOMO “muy saludable” en este lado de la cordillera.

“¿Por qué un país con recursos naturales, buen nivel de educación, y empresas regionales y globales de renombre no puede pisar fuerte en el mundo del emprendimiento? Esa pregunta fue el impulso de una ola de colaboración entre el Estado, el mundo de negocios y la sociedad civil para establecer entidades como Start-Up Chile, Endeavor, y los primeros fondos de capital de riesgo en el país”, afirmó.

Según Patrick, este tipo de fenómeno está en las audiencias con que trabaja: “El chileno ambicioso que decide hacer un MBA en el extranjero, el ejecutivo que entra al mundo de las angel investments porque ve a sus pares que lo hacen, el empresario familiar que abraza la transformación digital porque siente que si no actúa, le pasan por encima. En todos esos casos, el FOMO no paraliza, sino que activa”.

Pero como clave, señala que esto está anclado en las metas propias, en forma de una señal tipo “el universo tocándote el hombro para despertarte a la posibilidad”, y no en el miedo a qué dirán los demás. “El problema es cuando ese FOMO deja de ser tuyo y empieza a ser el de todos los demás”, apuntó.

-Y a nivel más social (fuera de las empresas), ¿cómo ha tomado forma el FOMO “aspiracional” en Chile en las relaciones con las personas, las redes sociales o el consumo masivo?

A nivel social, el FOMO aspiracional en Chile tiene una cara muy particular. Chile es un país donde la movilidad social es un valor profundamente arraigado, y eso crea un terreno fértil para el FOMO positivo.

También es un país que físicamente está lejos de muchas partes del mundo, así que tiene una cultura bien fuerte y normas bien establecidas. Cuando alguien en tu barrio, familia, o círculo de amigos da un salto y rompe el paradigma, ya sea estudiando en el extranjero, emprendiendo, o simplemente cambiando de vida, eso no siempre genera envidia. A veces genera inspiración. “Si él pudo, yo también puedo”. Eso es FOMO aspiracional en su forma más pura.

En redes sociales lo veo de manera muy clara. El chileno que sigue cuentas de viajes, de emprendimiento, de lifestyle internacional no siempre lo hace para torturarse comparándose. Muchas veces lo hace para construir una visión de lo que quiere para su propia vida. El contenido aspiracional funciona como un tablero de metas, una especie de mapa mental del futuro que uno quiere habitar.

Y en el consumo masivo, Chile es uno de los mercados más sofisticados de la región precisamente porque el consumidor es muy consciente de las tendencias globales y quiere ser parte de ellas. No quiere llegar tarde. Cuando estaba recién en Santiago, pasé por el Jumbo en el Centro Costanera y lo que me impactó es que la sección de chocolates internacionales, que nunca vi una cosa así en otro país, ¡es gigantesca! ¡Buena señal de FOMO del consumidor! Eso impulsa desde la adopción temprana de tecnología hasta decisiones de qué comer, qué vestir, qué chocolate comer, o a dónde viajar.

El riesgo, claro, es cuando ese FOMO aspiracional se convierte en deuda para mantener una imagen. Ahí dejamos el territorio saludable y entramos en uno mucho más complicado.

FOBO versus FOBO

Junto con idear el concepto de FOMO hace ya más de 20 años, el norteamericano también dio a luz al FOBO, o el miedo a las mejores opciones.

Según explicó en escrito a BioBioChile, se trata de la “parálisis que viene de tener demasiadas opciones y no querer comprometerse con ninguna por miedo a que aparezca algo mejor”, siendo una especie de antípoda del FOBO. Y para McGinnis, esto en Chile se ve en dos niveles distintos.

En las empresas, como la “cultura de la reunión interminable, del comité, del consenso que nunca llega”, donde la cultura relativamente formal y jerárquica puede convertirse en “una coartada perfecta para el FOBO institucional. Se estudia, se analiza, se consulta, pero la decisión se posterga. No porque falte información, sino porque nadie quiere ser el que tomó la decisión equivocada”.

Donde sí aprecia el FOBO con mucha fuerza es en los jóvenes. El abanico de opciones de vida, carreras, ciudades, trabajos y formas de crear familia son “un regalo enorme, pero también ua fuente de angustia real” ante decisiones “que sus padres no tuvieron que tomar, porque simplemente no tenían tantas opciones”. Lo mismo pasa con el consumo.

“El FOBO no se resuelve con más información. Se resuelve con más claridad sobre quién eres y qué quieres. Y esa claridad requiere trabajo, no Google”.

-¿Qué ejemplos de FOBO puede ver que estén impactando el emprendimiento en Chile o el desarrollo económico?

El ejemplo más claro que veo en el emprendimiento chileno es el fundador que no levanta capital porque siempre está esperando mejores condiciones. La tasa de interés va a bajar, el mercado se va a estabilizar, va a aparecer un mejor inversionista.

Y mientras espera, el negocio no crece, o peor, un competidor se mueve primero. Eso es FOBO puro disfrazado de prudencia. Vale la pena decir que levantar capital no es para todos y en cuanto lo hagas, ya tienes nuevas presiones para crecer, pero si tiene sentido hacerlo, hay que actuar.

También lo veo en las decisiones de expansión regional. Chile tiene empresas con productos y servicios perfectamente competitivos para mercados como Perú, Colombia, o México, pero el proceso de decidir dónde ir primero se convierte en un ejercicio interminable. Se contrata una consultora, se hace el estudio de mercado, se presenta el informe al directorio y dos años después siguen debatiendo. Mientras tanto, una startup argentina ya entró y tomó posición.

Cabe deducir que veo muchas startups chilenas que usan Chile como su laboratorio para ver que el modelo funciona antes de expandir. Esta forma de hacerlo me parece la receta perfecta. NotCo, Cornershop, Fintual, Buk, Betterfly, todos siguieron una lógica similar: validar en casa, luego escalar.

-¿Ve un posible equilibrio “sano” entre el FOMO/FOBO?

A mí me gusta pensar en el FOMO como el vino. Una copa te relaja, te abre a nuevas experiencias, te hace más curioso y más dispuesto a probar cosas que normalmente no probarías. Pero si te tomas la botella entera, tomas decisiones que mañana vas a lamentar.

El FOBO, en cambio, es como el cigarrillo. No hay una dosis buena. Te paraliza, te hace daño, y también afecta a los que están a tu alrededor, tu equipo, tu familia, tus socios, que quedan atrapados esperando una decisión que nunca llega.

El equilibrio, entonces, no es entre FOMO y FOBO. Es aprender a usar el FOMO bien y eliminar el FOBO de tu vida. Y eso parte de una pregunta muy simple: ¿estoy tomando esta decisión desde la claridad o desde el miedo? Con una lista honesta de tus prioridades reales, el FOMO deja de ser el conductor y se convierte en lo que debería ser: información, no instrucción.

El biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, reaccionó nuevamente al futuro de la Siderúrgica Huachipato, ahora tras la confirmación de un acuerdo vinculante entre Aceros AZA y CAP para la venta de parte de la usina, el reinicio de los trabajados del laminador y su posible reconversión en una acería eléctrica.

En la misma línea que ayer, la autoridad dijo que la negociación “nos tiene contentos”, ya que la región del Bío Bío posee alto desempleo: “Si se puede materializar una inversión de ese tamaño y relevante como esa, nosotros felices”.

“Como Ministerio, como Gobierno, vamos a estar apoyando todo lo que sea el reactivación y apoyo al empleo, y es una muy buena noticia para Bío Bío y para el país”, concluyó.

Según informó AZA, la transacción -sujeta a la aprobación de la Fiscalía Nacional Económica (FNE)- comprende la compra de 91 hectáreas de las 443 que comprende la Siderúrgica Huachipato, con el fin de compelmentar las operaciones que posee en la Región Metropolitana y el Bío Bío.

Con la transacción de US$130 millones, se contempla el ingreso de CAP a la propiedad de AZA con una participación de 15% y derecho a un director. En lo productivo, se invertirán US$20 millones en la activación y mejoras de un laminador, totalizando US$150 millones. Desde la acerera , prevén la generación de cerac de 200 empleos, además del impulso a proveedores y servicios. Su capacidad de procesamiento pasaría entonces de laminar 480 mil toneladas al año a 700 mil.

El presidente de Aceros AZA, Jorge Matetic, dijo que el laminador AZA Huachipato “será un complemento a la nueva capacidad de la acería de la planza AZA Colina, donde tenemos un excedente de producción de acero que pasaríamos a procesar en la planta de AZA Huachipato”.

Ahora bien, según las condiciones del mercado, Matetic sostuvo que se evaluará la construcción “de una nueva acería eléctrica que entraría en producción en 5 a 7 años plazo”, con una inversión estimada de US$250 millones para la reconversión tecnológica y que produciría cerca de 500 mil toneladas anuales, detallaron en un comunicado de AZA.

En medio de la explosión global de la nueva revolución industrial, la inteligencia artificial (IA), pocas empresas concentran actualmente tanto poder e influencia tecnológica como Nvidia.

La empresa estadounidense, convertida en pieza clave de la revolución de la IA -gracias a sus procesadores y plataformas utilizadas por gigantes como OpenAI, Microsoft, Meta y Google-, se ha transformado en la más codiciada del mundo en materia de infraestructura tecnológica.

Y ahora, desde la propia compañía, dejaron claro que saben que Chile podría ser un eventual protagonista del futuro digital de América Latina.

En entrevista con BioBioChile, el director de Nvidia para Latinoamérica, Marcio Aguiar, aseguró que Chile “tiene condiciones favorables en energía solar y eólica, además de estabilidad y conectividad regional”, factores que —según afirmó— posicionan al país “muy bien para convertirse en un hub relevante de infraestructura de IA en América Latina e incluso a nivel global”.

Sus declaraciones del profesional -catalogado por Bloomberg Línea como una de las personalidades más influyentes de la región- toman impulso considerando que el presidente José Antonio Kast apunta una estrategia para atraer grandes empresas tecnológicas, centros de distribución y proyectos de innovación para que inviertan en nuestro territorio.

Es más: en el marco del plan Choose Chile, el Mandatario encomendó a principios de mayo al canciller, Francisco Pérez Mackenna; y a la ministra de Ciencia, Tecnología e Innovación, Ximena Lincolao, visitar a ejecutivos de Nvidia y Google en Silicon Valley, polo de las grandes tecnológicas del mundo ubicado en San Francisco, Estados Unidos.

Conforme a la Cancillería, en la cita con Nvidia abordaron la aceleración del desarrollo de la IA, las capacidades para su uso en Chile y la importancia “para impulsar el crecimiento, la seguridad y gestión del talento y capital humano”.

“Chile podría convertirse en un hub para la IA en América Latina e incluso a nivel global”

Marcio Aguiar (58) posee más casi tres décadas de experiencia en ventas en el sector tecnológico y trabaja hace más de 16 años en Nvidia.

Actualmente es el director responsable de la división Enterprise de la firma en la región. Lidera iniciativas que llevan innovación tecnológica a las corporaciones mediante técnicas de IA, como agentes autónomos, robótica, ciudades inteligentes, simulaciones industriales o fábricas de IA.

El licenciado en Administración por la Loyola Marymount University abordó con BioBioChile el impacto de la IA; y dejó claro que conoce las ventajas que tiene Chile por sobre los países vecinos para abrir las puertas a la inversión en el sector.

-¿Cuál considera que es el país de Latinoamérica que, de momento, está entendiendo mejor el negocio de la inteligencia artificial?

“Hoy vemos avances importantes en varios mercados, pero Brasil, México y Chile destacan por razones distintas. Brasil ha logrado construir un ecosistema robusto de adopción empresarial y desarrollo tecnológico; México está acelerando mucho en manufactura, servicios financieros y centros de datos; y Chile ha entendido algo muy relevante: que la IA no solo es software, sino infraestructura, energía y política pública”.

“Lo más importante es que los países que liderarán no serán necesariamente los más grandes, sino los que logren conectar talento, energía, conectividad y visión de largo plazo”.

-La IA necesita enormes cantidades de energía ¿Chile podría transformarse en una potencia mundial gracias a sus recursos energéticos (hidráulico, solar, eólico)?

“La inteligencia artificial está cambiando la conversación global sobre energía. Los países capaces de ofrecer energía limpia, estable y competitiva tendrán una ventaja estratégica enorme para atraer infraestructura digital y centros de datos de próxima generación”.

“Chile tiene condiciones favorables en energía solar y eólica, además de estabilidad y conectividad regional. Eso lo posiciona muy bien para convertirse en un hub relevante de infraestructura de IA en América Latina e incluso a nivel global”.

-¿Cuál cree que será el mayor error que cometerán las empresas latinoamericanas frente a la inteligencia artificial?

“Esperar demasiado, muchas compañías todavía ven la IA como un proyecto experimental o algo reservado para grandes tecnológicas, cuando en realidad ya es una herramienta de competitividad. El mayor riesgo no es adoptar IA y equivocarse; el mayor riesgo es quedarse inmóvil mientras el mercado cambia alrededor de ellas”.

“También será un error pensar que esto se trata únicamente de tecnología, la transformación real implica cultura, capacitación y liderazgo empresarial”.

-¿Cuál es el trabajo que usted cree que la inteligencia artificial eliminará primero en Latinoamérica?

“Más que eliminar profesiones completas, la IA va a automatizar tareas repetitivas y predecibles. Los primeros impactos se verán en actividades administrativas, captura de datos, soporte básico al cliente y procesos operativos muy rutinarios. Pero históricamente, cada revolución tecnológica transforma empleos y crea otros nuevos, la diferencia ahora es la velocidad. Por eso el desafío más importante para América Latina será capacitar a las personas para trabajar junto a la IA, no competir contra ella”.

“La IA procesa información, pero no reemplaza criterio, liderazgo o capacidad de negociación”

La tecnológica anunció la semana pasada que obtuvo un beneficio neto de US$58.321 millones en el primer trimestre de su ejercicio fiscal, un 210% más interanual. Incrementó además su facturación un 85% con respecto al mismo tramo del año pasado, hasta US$81.615 millones.

Si hace varios años, la compañía era reconocida por la venta de tarjetas gráficas enfocadas en la computación de escritorio y “gamer”, los datos confirman que su principal negocio son los centros de datos, donde facturó US$75.200 millones en el primer trimestre de su año fiscal 2027, un 92% más.

Las acciones de Nvidia, que arrasa como la empresa más valiosa del mundo, han subido 20% en lo que va del año. Y por si fuera poco, su capitalización asciende a US$5,41 billones de dólares.

Para Aguiar, dentro de poco las empresas no preguntarán si usan o no la IA, sino que recordarán “cómo lograron operar alguna vez sin ella”.

-¿Qué le diría hoy a una persona de 40 o 50 años que siente miedo de ser reemplazada por inteligencia artificial?

“Le diría que la experiencia humana seguirá siendo extremadamente valiosa. La IA puede procesar información, pero no reemplaza criterio, liderazgo, empatía o capacidad de negociación. Las personas que combinan experiencia profesional con nuevas herramientas de IA tendrán una ventaja enorme. No estamos entrando en una era donde las personas desaparecen del trabajo; estamos entrando en una era donde quienes aprendan a utilizar IA serán mucho más productivos y competitivos. Nunca ha sido tarde para adaptarse a una nueva tecnología”.

-¿Cuál cree que será el primer gran shock social provocado por la IA en América Latina?

“Creo que el primer gran cambio será la velocidad con la que las personas y las empresas comenzarán a interactuar con inteligencia artificial en su vida cotidiana y en el trabajo. Vamos a ver organizaciones tomando decisiones más rápido, automatizando procesos y ofreciendo servicios mucho más personalizados. Eso generará una transformación importante en la manera de trabajar y en las habilidades que las empresas comenzarán a valorar”.

“Más que verlo como un desafío negativo, creo que es una gran oportunidad para que América Latina aumente su productividad, impulse la innovación y desarrolle nuevos modelos de negocio. Las compañías que empiecen a experimentar e integrar IA desde ahora tendrán una ventaja importante en los próximos años”.

-Por último ¿Tiene alguna predicción sobre la IA para 2030 que hoy suene exagerada?

“Algo que hoy parece exagerado es pensar que la IA se convertirá en una infraestructura tan esencial como internet o la electricidad, pero hacia allá vamos. En pocos años, las empresas no preguntarán si usan IA, sino cómo lograron operar alguna vez sin ella”.

La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, dirigió este viernes un debate entre los veintisiete comisarios sobre las herramientas de política comercial que la Unión Europea puede emplear contra China, ante la percepción de que la relación económica con Pekín “no es sostenible”.

El Ejecutivo comunitario sigue apostando por reducir la dependencia frente a China sin romper por completo los lazos con el gigante asiático, informó la Comisión en un comunicado al término del debate, en línea con la visión que Von der Leyen fijó hace más de dos años.

“China es un socio fundamental y el compromiso y el diálogo continuarán. Al mismo tiempo, el estado actual de la relación comercial y de inversión no es sostenible. A medida que los intereses económicos y de seguridad se entrelazan cada vez más, ambas dimensiones requerirán una respuesta más sólida y coherente”, señaló la nota sobre el debate, del que no han trascendido más detalles.

De la discusión de hoy no se esperaban decisiones concretas, ya que el debate continuará en “las próximas semanas” en el marco del G7 y en la cumbre que los líderes europeos celebrarán el 18 y 19 de junio.

Distintas posturas ante China

La UE estudia la manera de frenar el declive de sectores como el de la automoción, el acero, el aluminio y las tecnologías limpias, del que se responsabiliza, en parte, a las ayudas estatales que reciben las empresas chinas, fomentando la competencia desleal.

En este contexto, países como Francia e Italia han aumentado el tono, pidiendo a Bruselas que inicie más investigaciones contra las empresas chinas que reciben subvenciones de Pekín y proponiendo que se rebajen las cuotas de los productos que pueden entrar al mercado único libres de aranceles.

Otros, como Alemania y Países Bajos, y sobre todo España, también reclaman medidas para reducir la dependencia de China, pero con un “enfoque práctico”, según la expresión que usó este jueves el vicepresidente y ministro de Economía y Comercio español, Carlos Cuerpo, para no perder inversión extranjera y el acceso a materias primas, en un contexto de mayor conflictividad con Estados Unidos.

Además, la UE ha empezado a discutir leyes como la de Aceleración Industrial – que prevé introducir el criterio de “preferencia europea” en licitaciones públicas y a la hora de recibir ayudas estatales – o la de Redes Digitales y Ciberseguridad – con las que se quiere excluir a Huawei y ZTE en el desarrollo de infraestructuras esenciales -.

Los ministros de Industria de los Veintisiete celebraron la víspera la primera discusión sobre la ley de Aceleración Industrial, con París y Roma haciendo un llamamiento para aprobar cuanto antes la normativa y cuestionando la posibilidad de que empresas chinas puedan recibir ayudas europeas si trasladan su producción a Europa.

Madrid, Berlín y La Haya, en cambio, apostaron también por seguir manteniendo una economía europea abierta porque “nuestras empresas necesitan mercados con los que comerciar”, en palabras de la ministra neerlandesa, Stientje van Veldhoven.

La medida que sí entrará en vigor el 1 de julio es una reducción de las cuotas de acero que la UE puede importar libres de aranceles, hasta las 18,3 millones de toneladas, y una subida al 50% de las tasas a partir de este tope.

Una relación cada vez más tensa

La relación comercial entre la UE y Pekín se tensó el año pasado con la imposición de aranceles a los vehículos eléctricos chinos para proteger a una industria que, al mismo tiempo, depende a día de hoy de los chips del gigante asiático.

Una realidad que se ejemplificó el año pasado, cuando la Asociación Europea de Fabricantes de Automóviles (ACEA) mostró su preocupación por la crisis entre Países Bajos y Pekín por el control del fabricante de semiconductores Nexperia, que llevó a Pekín a vetar temporalmente el envío de chips a Europa.

El gobierno chino, de hecho, ha amenazado a la UE con represalias si no elimina la preferencia europea en la ley de Aceleración Industrial y si impide el acceso Huawei o ZTE al mercado único, porque considera que es una política discriminatoria.

El megapuerto de Chancay en Perú -a 80 kilómetros de Lima- ya opera desde hace un año y medio, consolidando su posición como segundo puerto con mayor movimiento de TEU (contenedores de 20 pies) en el vecino país, solo por detrás del Callao, y avanzando en su plan de convertirse en un nodo logístico clave para el comercio exterior del Pacífico Sur.

La infraestructura portuaria fue gestionada por Perú en conjunto con China y la compañía Cosco Shipping Ports, fortaleciendo la relación comercial entre ambos países.

Pero ahora el Ejecutivo peruano va por otro objetivo: la India, a quien ya le ofreció el megapuerto de Corío, para asegurar el flujo de minerales -entre ellos el cobre y el litio- hacia ese mercado.

Al igual que Chile, en la tierra de los incas están realizando las gestiones para ampliar sus lazos con Nueva Delhi.

Perú ofrece a empresas indias megapuerto para asegurar flujo de minerales

El Gobierno de Perú ha intensificado sus contactos con empresas de la India para atraer capitales hacia el megapuerto de Corío, un terminal con una profundidad natural de 28 metros capaz de recibir a los buques de mayor calado para asegurar el flujo de minerales hacia el mercado indio.

“Estamos hablando con varias empresas indias y el proyecto está siendo evaluado”, confirmó a la Agencia EFE el embajador del Perú en la India, Javier Paulinich, quien explicó que el objetivo es que los inversionistas se integren en el proyecto una vez concluido el Tratado de Libre Comercio (TLC) bilateral.

Ubicado en Punta de Bombón, en la región de Arequipa, Corío proyecta una capacidad de carga de 100 millones de toneladas anuales. Según la propuesta presentada a los grupos empresariales locales, el terminal daría salida al cobre y oro del sur peruano, al litio de Bolivia y del “triángulo del litio” (Chile y Argentina), al cobre del norte chileno y a la producción agrícola de Brasil y Argentina.

“Esto le otorga a la India una oportunidad para establecer su propia plataforma logística en la costa del Pacífico de América del Sur, asegurando un acceso directo a minerales críticos y productos agrícolas de todo el continente”, agregó el diplomático.

Diferencia con Chancay

Frente al puerto de Chancay, inaugurado en 2024 con participación de la estatal china Cosco, Paulinich subrayó que Corío se ha diseñado como un proyecto íntegramente privado. Esta estructura permitiría a los operadores indios gestionar sus flujos logísticos en el Pacífico sin depender de infraestructuras con participación de terceros Estados.

Según datos de la base COMTRADE de las Naciones Unidas, las importaciones de la India desde Perú alcanzaron los 4.690 millones de dólares en 2024, de las cuales más del 90% fueron metales preciosos. Perú es actualmente el segundo exportador mundial de plata y cobre, insumos que Nueva Delhi requiere para su industria de semiconductores y vehículos eléctricos.

El proyecto, que se ubicará en la provincia de Islay, se reactivó en noviembre de la mano de la agencia ProInversión, que suscribió un convenio con el gobierno regional y el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC).

La obra requiere una inversión estimada de 7.000 millones de dólares y se encuentra en fase de evaluación técnica para definir el esquema de concesión definitiva.

El pasado febrero, la India ya firmó con Brasil un pacto para la exploración conjunta de minerales, mientras que el Gobierno de Narendra Modi ultima la ampliación de su acuerdo comercial con Chile para asegurar el acceso al litio.

Nueva York vivió un nuevo Chile Day, que en esta ocasión tuvo como protagonista al ministro de Hacienda, Jorge Quiroz.

La iniciativa que busca dar a conocer a Chile como un destino atractivo de inverisón, y que también tiene ediciones en Londres y Toronto, contó con la presentación del jefe de las finanzas públicas, quien presentó los proyectos en materia económica que presenta el Ejecutivo ante cerca de 800 representantes del mundo financiero.

Chile Day en Nueva York

Según consignaron desde Hacienda en un comunicado, Quiroz señaló que “enfrentamos una montaña importante, pero juntos podemos subirla”, afirmando que “Chile ha frenado su capacidad de crecer porque está gravando el crecimiento”, pero que “tenemos todas las decisiones tomadas para hacer este cambio, sin complejos y con plena convicción”.

“Vamos a restituir decididamente la libertad creativa al sector privado”, sentenció la autoridad, señalando como el vehículo central de ello Ley de Reconstrucción Nacional.

Y enfocado en la atracción de inversión, Quiroz destacó una de las propuestas del megaproyecto: la garantía de estabilidad tributaria para las iniciativas superiores a US$50 millones. En esta línea, destacó que en los primeros tres meses del 2026 ingresaron a evaluación ambiental proyectos por US$28.500 millones.

Esto es, unas 2,3 veces el promedio histórico del mismo período entre 2014-2025, apuntan desde Hacienda.

Durante el Chile Day, el jefe de las finanzas públicas tuvo reuniones privadas con representantes de sectores económicos y financieros. Además, lideró la delegación chilena que participa en la actividad durante la campana de cierre del Nasdaq.

El lunes, la gira irá a Toronto.

Welcoming Chilean Minister of Finance Jorge Quiroz Castro to the @Nasdaq Closing Bell in celebration of Chile Day. https://t.co/Kobs5id1Cq

— Nasdaq Exchange (@NasdaqExchange) May 8, 2026

La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) corrigió a la baja este lunes su previsión de crecimiento del producto interno bruto (PIB) regional para este 2026, pasando del 2,3% proyectado en diciembre a 2,2%, en un contexto internacional marcado por conflictos geopolíticos.

Y Chile no se quedó fuera de ese ajuste: el organismo de las Naciones Unidas recortó a 2,0% la expansión para este año. En diciembre del año pasado había previsto que el crecimiento sería del 2,2%.

Según la Comisión, el menor dinamismo proyectado se observa de manera generalizada.

En 24 de los 33 países de la región se desaceleraría el crecimiento en 2026, mientras que solo siete mostrarían una aceleración.

En conjunto, de concretarse esta proyección, la región completaría cuatro años consecutivos con tasas de crecimiento cercanas al 2,3%, evidenciando un patrón de baja capacidad para crecer.

Petróleo e inflación

Durante los primeros cuatro meses del presente año, el aumento de las tensiones geopolíticas y el conflicto bélico en Medio Oriente han elevado la incertidumbre global y la volatilidad en los mercados financieros y de materias primas, explicó la Cepal.

Remarcó, seguidamente, que el precio promedio del petróleo en las tres primeras semanas de abril se ubicó “un 74% por encima del valor promedio de diciembre de 2025, generando presiones inflacionarias globales y encareciendo los costos de producción y transporte”.

A eso se sumó el aumento de los precios de los alimentos a nivel global, y una desaceleración del crecimiento de algunos de los principales socios comerciales de la región (Zona Euro, China e India).

Como consecuencia del escenario inflacionario, los principales bancos centrales han adoptado posturas más cautelosas, manteniendo condiciones financieras menos favorables en comparación con las que se esperaban a finales del pasado año.

A nivel regional, el crecimiento se vería limitado principalmente por un menor dinamismo del consumo privado. Si bien la inversión muestra señales de recuperación, dijo la Cepal, “esta continúa siendo moderada en la mayoría de los países”.

La situación, remarcó, pone de relieve los desafíos estructurales que enfrenta la región, “particularmente un bajo crecimiento tendencial, una alta exposición a choques externos y la necesidad de fortalecer los motores internos de crecimiento”.

En este contexto, ampliar la movilización de recursos internos y externos, y fortalecer la gobernanza “son factores fundamentales para impulsar políticas que dinamicen la inversión, aumenten la productividad y fortalezcan la resiliencia macroeconómica, en un entorno global cada vez más incierto”, concluyó la Cepal.

El ministro de Hacienda, Jorge Quiroz, se refirió este miércoles al inicio de la tramitación del Plan de Reconstrucción Nacional, que comenzará a ser discutido en la Comisión de Hacienda de la Cámara.

En ese contexto, la autoridad calificó la jornada como “muy especial” y proyectó que el proceso legislativo podría marcar un punto de inflexión para la economía del país.

“Esperamos que el día de mañana sea recordado como un antes y después en términos de crecimiento económico y generación de empleo”, afirmó, apuntando a la necesidad de revertir el escenario actual, que cifró en 850 mil personas desempleadas y más de 30 meses con altas tasas de desocupación.

Respecto al avance del proyecto, Quiroz sostuvo que existe una “buena calendarización”, destacando que la iniciativa cuenta con suma urgencia y será revisada principalmente por la Comisión de Hacienda, además de las comisiones de Medio Ambiente y Trabajo en materias específicas.

Asimismo, valoró el diálogo político en torno a la propuesta, subrayando conversaciones tanto con el Partido de la Gente como con los nacional libertarios.

“Vemos una buena coordinación y muy buen diálogo con otros grupos políticos”, indicó. Cabe recordar que esta mañana, tras una reunión con el Gobierno, el PDG accedió a legislar la “Ley Miscelánea”.

El ministro explicó que el plan busca enfrentar problemas estructurales como la competitividad tributaria y las trabas burocráticas a la inversión, elementos que, a su juicio, han afectado el dinamismo económico.

“Recuperar la inversión es recuperar el crecimiento, y recuperar el crecimiento es recuperar el empleo, y recuperar el empleo es recuperar la esperanza”, concluyó.

La plataforma de comercio electrónico Mercado Libre anunció sus planes para este 2026 en Chile.

En una actividad que contó con la presencia del presidente José Antonio Kast, el vicepresidente de Países Andinos de la empresa argentina, Alan Meyer, confirmó que realizarán su mayor inversión de su historia en nuestro país, con un desembolso de US$750 millones.

Además, reveló que iniciarán la contratación de 1.200 puestos adicionales de trabajo, que se sumarán a la actual dotación directa de 3.800, por lo que a fin de año prevén tener 5 mil personas trabajando.

Nuevas inversiones de Mercado Libre en Chile

“Hemos apostado por el país. No es primera vez que lo hacemos, lo venimos haciendo de forma constante, pero más que nunca. Y no es coincidencia; estamos muy esperanzados y confiados de lo que puede pasar en nuestro país”, dijo Meyer en su discurso.

El ejecutivo agregó que “en momentos muy críticos, Mercado Libre siempre ha creído en todo el potencial que tiene Chile, incluso cuando hemos enfrentado situaciones bastante desafiantes en términos de seguridad”.

Según destacó Meyer, desde 2019 Mercado Libre ha invertido US$2.400 millones en el país. Además, los anuncios coinciden con que la plataforma amarilla cumplirá 25 años de presencia en Chile.

Sobre el destino de la inversión para este año, afirmó que los esfuerzos abarcan el potenciamiento de la plataforma tecnológica; en logística para ampliar la cobertura de sus sevicios, “expandir nuestros servicios financieros de Mercado Pago en sectores que aún están excluidos” y el financiamiento de algunos beneficios a los usuarios, incluyendo las cuotas sin interés.

También el ejecutivo recordó que a fin de este año esperan inauguran su nuevo centro de distribución de 100 mil metros cuadrados, y en materia financiera destacó el próximo lanzamiento de la tarjeta de crédito de Mercado Pago

Por su parte, el presidente Kast celebró las inversiones: “Le agradecemos a Mercado Libre que confíe en Chile, en los chilenos”.

“Usted -en referencia a Meyer- sacó más aplausos con los 1.200 puestos de trabajo que con los US$750 millones, que son muchos recursos, pero eso se refleja después en calidad de vida para emprendedores. Gracias al equipo de Mercado Libre, gracias a ustedes que son emprendedores jóvenes, gracias a todos los que trabajan -en la empresa-“, dijo la máxima autoridad.

La primera sesión del Comité de Ministros bajo la presidencia de José Antonio Kast terminó con tres proyectos energéticos con el visto bueno.

Primero estuvo el proyecto de Energía Renovable No Convencional (ERNC) Tarapacá, con una inversión de US$200 millones para levantar una central solar y eólica que despachará al Sistema Eléctrico Nacional mediante una línea de transmisión.

La iniciativa tiene como base las comunas de Pozo Almonte (región de Antofagasta) y María Elena (región de Taparacá).

Luego, el Comité revisó el Parque Eólico Rinconada en las comunas de Laja y Los Ángeles en el Bío Bío, que con una inversión de US$365 millones también aportará con energía al sistema nacional. Y finalmente está el Parque Eólico Los Coihues, a ubicarse entre El Carmen, Pemuco y San Ignacio en la región de Ñuble.

Esta inyectará energía eólica y solar al sistema y contempla un desembolso de US$470 millones.

Comité de Ministros revisa tres proyectos de energía renovable

La sesión fue encabezada por la ministra de Medio Ambiente, Francisca Toledo, y contó con la presencia de los encargados de las carteras de Salud, May Chomalí; de Economía, Fomento y Turismo y de Minería, Daniel Mas; de Agricultura, Jaime Campos; y de Energía, Ximena Rincón.

En este contexto, desde la cartera de Medio Ambiente afirmaron que se analizaron las reclamaciones sobre estos proyectos, pero se rechazaron “en base a los informes técnicos evacuados por distintas instituciones al Servicio de Evaluación Ambiental”.

Según la ministra Toledo, con esta sesión “empezamos a dar cumplimiento al instructivo presidencial que nos mandata a resolver la serie de reclamaciones que están pendientes. Esto implica una nueva lógica de trabajo: tendremos, al menos, una sesión mensual, dándole agilidad y diligencia al procedimiento de evaluación ambiental”.