El biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, comentó algunos alcances luego que el Instituto Nacional de Estadísticas (INE) difundiera esta mañana que en junio el Índice de Precios al Consumidor (IPC) anotó una nula (0,0%) variación mensual.

Eso, dijo la autoridad, es una “señal positiva que refleja una estabilidad de precios”.

No obstante, puso énfasis en las presiones que persisten sobre los precios de ciertos productos esenciales, como los alimentos.

De acuerdo, al INE, la división de “Alimentos y bebidas no alcohólicas” fue la que más mostró alzas: la más importante fue pan, cereales, harinas y pastas (3,0%), seguida de lácteos, bebidas vegetales y huevos (1,1%). De los 81 productos que componen la división, 50 consignaron alzas en sus precios, destacando el pan (4,5%) y los quesos (2,1%).

“Entendemos que esa es la principal preocupación de las familias. Pero también vemos buenas noticias: bajaron los precios de los combustibles, tendencia que continuará en el corto plazo y que ayuda a aliviar el costo de vida de los hogares”, señaló el biministro.

En detalle, la gasolina (-2,5%), petróleo diésel (-8,0%) más otros doce productos de la división “Transporte” mostraron descensos.

En los últimos días, el Gobierno ha subrayado que esta semana (hoy miércoles) los combustibles bajarán, otra vez, al menos $100, algo que se verá reflejado a partir del jueves.

Por último, el biministro Mas enfatizó que desde el Gobierno del presidente José Antonio Kast el foco seguirá siendo “impulsar el crecimiento, atraer inversión y generar más empleo de calidad, porque esa es la mejor forma de mejorar la calidad de vida de los chilenos”.

El IPC registró una nula variación en junio. Una señal positiva que refleja una estabilidad de precios. Sabemos que todavía existen presiones en productos esenciales, especialmente en algunos alimentos, y entendemos que esa es la principal preocupación de las familias. Pero… pic.twitter.com/K6CnyjMMfv

— Daniel Mas Valdés (@DanielMasValdes) July 8, 2026

El mundo está hambriento de energía, por lo que avanzar hacia formas más eficientes y baratas no es algo de gustos, sino que se vuelve una carrera por el liderazgo tecnológico y la futura soberanía energética -y en esta época, de la IA- en un mundo afectado por el cambio climático.

Más allá de las alternativas verdes como la energía eólica, solar, geotérmica, entre otras, hay una cuyo desarrollo fascina a científicos como aficionados por igual, y que mueve millones de dólares en inversión: la fusión nuclear.

Aunque todavía queda un largo trecho para que esta tecnología se vuelva viable y económicamente sostenible, incluso aunque no está claro si se llegará a ello, la Agencia Internacional de Energía (AIE) estima que para el 2050, este sector podría alcanzar un volumen de más de US$350 mil millones, según Deutsche Welle (WD).

Y si bien Estados Unidos (EEUU) y China son quienes llevan ‘la batuta’ en este sector, Europa no se queda atrás, especialmente en cuanto a investigación. En Francia, por ejemplo, se está construyendo el Reactor Termonuclear Experimental Internacional (ITER), el mayor reactor de este tipo en la historia,

Para el caso de Alemania, hay cuatro “startups” que se posicionan para que este tipo de energía salga al mercado. Pero si bien el interés y las mentes están, el desafío y los costos son de todo, menos pequeños.

¿Qué es la fusión nuclear?

Al contrario de las típicas centrales nucleares, donde la energía se consigue de la fisión -división de núcleos atómicos cuya energía liberada como calor calienta agua que, a su vez, mueve una turbina-, la fusión busca combinar núcleos más ligeros para formar elementos más pesados, con una cantidad gigantesca de energía liberada en el proceso.

Pietro Barabaschi, director general del ITER en el sur de la costa francesa, explica el proceso comparándolo con quemar leña: “Primero se enciende una llama, la madera se calienta y, en algún momento, se produce una reacción química. Esa reacción es suficiente para quemar el resto de la madera”, consignaron desde DW.

Realmente, la humanidad lleva ocupando una “planta” de fusión nuclear desde hace milenios, y más aún ahora con las plantas de paneles solares que cubren extensas llanuras de terreno. Sí, se trata del Sol.

El desafío ahora es replicar esos procesos físicos que ocurren a millones de kilómetros de la Tierra en nuestros propios laboratorios y que, además, dejen una “ganancia neta”. Es decir, se produzca más energía que la necesaria para hacer funcionar el sistema.

¿Puede la fusión nuclear calentar mi pancito -o hacer que la IA funcione-?

Fue en diciembre del 2022 que investigadores de la Instalación Nacional de Ignición (NIF) del Laboratorio Nacional Lawrence Livermore, de California, lograron este hito de ganancia neta, que la entonces secretaria de Energía de EEUU, Jennifer M. Granholm, calificó como “uno de los logros científicos más impresionantes del siglo XXI”.

Y es que la fusión tiene más potencial energético que cualquier otra fuente conocida, remarcan desde DW, ya que puede liberar casi cuatro millones de veces más energía que la combustión del carbón, petróleo o gas, y unas cuatro veces más que la fisión. A su vez, es mucho más segura y no deja desechos de alta radiactividad.

Todo esto lo vuelve una posible alternativa como fuente de generación de energía, tanto para ciudades y personas -imagine calentar una comida o un pancito con queso con electricidad proveniente de una central de fusión— o incluso que grandes centros de datos para la IA usen sus propios reactores para abastecerse a sí mismos.

Mucho, pero mucho dinero

Pero el tema está en que, junto con mucha investigación, la fusión actualmente sigue siendo muy cara, donde la mayor parte de la inversión se destina a EEUU -en capitales privados principalmente- y China -con fuerte participación estatal-, algo que también se vio en otros sectores como los paneles solares, energía eólica, semiconductores o autos eléctricos.

Ahora bien, desde el medio asociado alemán destacan a cuatro startups -Focused Energy, Marvel Fusion, Proxima Fusion y Gauss Fusion- que compiten contra más de 70 empresas a nivel global para lograr que la fusión nuclear salga al mercado, según datos de UE Fusion for Energy.

¿Qué ventajas tiene el país germano? Según dijo el profesor de la Universidad Técnica de Darmstadt y cofundador en 2021 de Focused Energy, Markus Roth, a DW, si bien otros países invierten mucho más, “nosotros contamos con el mejor ecosistema sobre el que podemos construir”, incluyendo centros de investigación, startups y empresas industriales.

Y si bien el gobierno federal alemán define a la fusión como una de las seis tecnologías claves para su futuro, aún queda tiempo para el desarrollo de estas tecnologías.

En el caso de Focused Energy, recién tienen previsto un prototipo de reactor de fusión rentable para 2037 y “a principios de la década de los 40 le seguiría el First-of-a-Kind, la primera central de fusión comercial”. Todo, eso sí, precedido de inversiones que actualmente rondan entre 150 y 200 millones de euros al año, lo que el académico, adelanta, “irá aumentando con el tiempo”.

Finalmente, una primera central piloto, sin ayuda del Estado, no será posible según Roth, ya que costaría varios miles de millones de euros.

El Comité de Ministros rechazó las reclamaciones que se presentaron en contra de la Línea de Transmisión Eléctrica HVDC Kimal – Lo Aguirre, megaproyecto energético con más de mil kilómetros y sobre 2.600 torres de alta tensión que podrá inyectar energías limpias producidas en el norte al Sistema Eléctrico Nacional.

Además, la instancia también rechazó las reclamaciones sobre la iniciativa de Obras Fluviales Río Copiapó Sector Rural en la comuna de Tierra Amarilla.

Así, se mantuvo la Resolución de Calificación Ambiental (RCA) favorable para dos iniciativas que suman US$1.510 millones en inversión.

Comité de Ministros mantiene calificación de Kimal – Lo Aguirre

En detalle, la línea Kimal – Lo Aguirre proyecta una inversión de US$1.480 millones para construir y operar una línea de transmisión de corriente continua, uniendo las regiones de Antofagasta, Atacama, Coquimbo, Valparaíso y Metropolitana.

Según la web del proyecto, se estima el uso de 2.692 torres de alta tensión con dos modelos, una atirantada de entre 41 a 73 metros y una autosoportada de 28 a 78 metros, con distancias entre los 80 a 1.500 metros entre cada una de ellas, promediando los 500 metros. Debajo de las líneas de transmisión se podrán realizar plantaciones agrícolas, a excepción de árboles de mucha altura como el eucalipto. También se incluyen dos subestaciones convertidoras cerca de Kimal y Lo Aguirre.

Por el lado de las obras fluviales en Tierra Amarilla, estas consisten en una mejora integral en la cuenca del río Copiapó y sus cauces. La iniciativa incluye mitigación aluvional y cauces de evacuación en quebradas donde los flujos amenazan centros poblados.

En este caso, la inversión es de US$30 millones.

En su comunicado, la instancia integrada por los ministerios de Medio Ambiente, Salud, Economía, Agricultura, Energía y Minería remarcó que desde la primera sesión bajo la nueva administracion (30 de marzo) y hoy, ya se han revisado 18 proyectos con recursos de reclamación pendientes, destrabando más de US$8.500 millones en inversión.

Chile busca cada vez ganar mayor relevancia en la ola global de innovación e inversión en Inteligencia Artificial (IA), no quizás con los chips o semiconductores, pero sí como cuna de los “cerebros” que procesan la información: los centros de datos o “data centers” en inglés.

La infraestructura que sienta las bases para los modelos como ChatGPT, Claude o Gemini llevan consigo exigencias de conectividad digital, contratación de profesionales de alto nivel y uso de altos niveles de energía, todos componentes que pueden encontrarse en nuestro país.

Así lo han relevado grandes actores del sector como Nvidia, cuyo representante para Latinoamérica, Marcio Aguiar, dijo en una entrevista a BioBioChile que existen las condiciones que posicionan “muy bien” a Chile para ser un centro relevante de IA a global.

En este contexto, BBCL conversó con Ignacio Larraín, Country Manager en Chile de ODATA y vicepresidente de la Asociación Chilena de Data Centers, quien recalcó las capacidades que tiene nuestro país para seguir destacando como un hub estratégico en Latinoamérica.

Chile ¿País de data centers?

Tanto en su papel como encargado de ODATA para Chile, como en la dirección del gremio que agrupa a las principales firmas del sector, Larraín ha visto de cerca el desarrollo de los centros de datos en Chile.

Su compañía, que llegó a Chile hace unos cinco años y donde trabaja desde marzo de 2021, ya posee dos centros operativos, uno Lampa y otro en San Bernardo. Según Colliers, la compañía originaria de Brasil es el principal actor del sector en suelo chileno, seguido de Ascenty y Google Cloud.

.- ¿Cuál es el panorama actual de la industria de los centros de datos en Chile?

La industria es bastante nueva. Antes de empezar nuestras operaciones, existían data centers principalmente de las empresas de telecomunicaciones en su mayoría, y algunos bancos. Desde el 2020-2022 en adelante empezaron a llegar más centros al país..

Hoy en día hay varios en construcción, otros varios en operación y es una industria un poco más madura, más establecida también.

.- ¿Cómo ha sido la relación del sector de data centers con el Estado chileno?

La Asociación Chilena de Data Centers ya tiene como un año y medio de vida. Nos tocó participar del Plan Nacional de Data Centers que impulsó el gobierno anterior; fuimos consultados, digamos, para explicar un poco del sector.

Creemos que es positivo como país tener un Plan Nacional; una política del tema, que da las principales directrices, que busca potenciar al sector y entendemos que debería haber una continuidad en este gobierno también.

.- ¿Pero han visto esa continuidad o todavía están en una etapa muy temprana para hablar al respecto, dado que la nueva administración aún no cumple un año en La Moneda?

Yo creo que estamos en una etapa muy temprana para hablar al respecto, pero sí hemos visto que hay una continuidad.

Los zumbidos o el agua

El beneficio más visible que una persona podría ver sobr los centros da datos es el empleo en las zonas donde se ubican. Según Larraín, aunque en la operación directa pueda emplearse unas 100 personas, el impacto puede ascender hasta 300 puestos indirectos. E incluso, a la hora de levantar las instalaciones, la creación de trabajo puede llegar hasta las 2 mil.

Sin embargo, ya sea en Estados Unidos (EEUU) o Chile, la construcción y puesta en marcha de estos “cerebros digitales” no está exenta de polémicas.

Por ejemplo, un artículo del The New York Times destacó que en EEUU se han presentado acciones legales contra centros de datos debido a los “zumbidos” que pueden generar, escuchándose a cientos de metros de distancia.

Y en Chile, está el caso de Google en Cerrillos y las críticas que se levantaron sobre el consumo de agua. Tras la presión, la multinacional renunció a la Resolución de Calificación Ambiental (RCA) obtenida en 2020 para comenzar una nueva iniciativa desde cero, con tecnología de enfriamiento por aire.

Una franja de tierra estratégica

Bajo este contexto, el vicepresidente del gremio de centros de datos remarcó que “hay mucha conversación de que los data centers requieren grandes cantidades de agua y la verdad es que no es siempre así”, ejemplificando que ellos usan circuitos cerrados donde el agua se ingresa una sola vez y va refrigerando el sistema.

Con todo, Larrraín reconoce a Chile como un hub estratégico no solo para ellos, sino para la industria en general, por lo que “tenemos algunas opciones para seguir creciendo en el futuro en Chile también”.

.-. ¿Por qué dice que Chile es estratégico? ¿Qué tiene el país para ofrecer a la industria?

Chile ofrece estabilidad de Gobierno; disponibilidad de energías renovables, que es algo relevante para la industria, y también tiene altos niveles de adopción de Inteligencia Artificial, de conectividad, fibra óptica. Hemos visto índices que hablan de que Chile tiene los mejores índices de conectividad mundial. Y también posee muy buena disponibilidad de mano de obra especializada.

.-¿Cómo ven el panorama hacia adelante?

Esta es una industria bastante nueva aquí y que está creciendo. Esperamos que siga, se den las condiciones para el crecimiento. En EEUU y otros países hay una gran expansión, así que esperamos que Chile pueda ser parte de ella, que lo ha sido, pero podría capturar más de ese mercado en el futuro.

¿Y qué faltaría para que Chile pudiera estar más inserto en ese mercado?

Chile ya es un hub digital. Hay bastantes cables submarinos, buena conectividad, energías renovables, (aquí tenemos acuerdos de energía 100% renovable). Consideramos que ya es parte de este ecosistema mundial de redes y centros de datos.

Para seguir creciendo quizás podrían mejorar los tiempos de los permisos, que si bien funcionan hoy día y es conocido el proceso (nosotros hemos hecho dos Declaraciones de Impacto Ambiental). Pero que claro, siempre podría ser mejor o un poco más con plazos más acotados.

.- Y sobre los cuestionamientos más a nivel social…

Creo que hay algunas cosas que hay que ir aclarando. Como es una industria que ha evolucionado tan rápido, ha mejorado, innovado y adecuándose.

Entonces hoy el tema de estas nuevas tecnologías de circuito cerrado de agua son algo súper beneficioso que permiten que un data center prácticamente no use agua -del sistema potable-. Nosotros solo lo necesitamos para nuestro consumo humano. Al compararlo con otra industria, puede usar incluso menos agua que un restaurante grande, o que un hotel.

Y lo otro que quizás hay que entender que los data centers generan empleo, atraen inversión extranjera, tienen un impacto positivo. Hay bastante contratación de personas y proveedores de las comunidades cercanas a los data centers, de las mismas comunas, impactando así la economía a través de empleo e inversión que, por lo tanto, es súper positivo que esta industria crezca.

.- Por último, dos preguntas relacionadas con la IA: ¿Son fundados los temores de que la Inteligencia Artificial elimine tantas profesiones o trabajos?

Creo que no. La economía va a seguir necesitando de trabajadores. Quizás se pueden ir mejorando alguna que otra función, volveras más eficientes. Creo sí que va a aumentar la productividad sobre todo, pero no que haya una disminución significativa -de profesiones-.

¿Y qué hay después de la IA? ¿Cuál será la próxima revolución tecnológica?

No sé. La verdad es que hemos visto como este ciclo de la digitalización y transformació digital, ahora de la IA, ha ido generando como una hiperconectividad, siendo toda la información súper accesible. Pero saber qué viene después… muy difícil.

Sí creo que que es importante poder posicionar a Chile como un un hub digital, qué es lo que se está haciendo, que permita también atraer estas inversiones al país para impulsar la economía, el empleo, generar más trabajo especializado. Ese es nuestro foco hoy, que estos centros de datos son parte del motor de esta economía digital nueva de esta industria 4.0 que estamos viviendo hoy.

Chile y Estados Unidos (EEUU) han acercado posiciones en materia de minerales para la industria de la Inteligencia Artificial (IA), sector que actualmente empuja una buena parte de la economía norteamericana.

Por ejemplo, en marzo de este año y al día siguiente de asumido el gobierno del presidente José Antonio Kast, ambos países firmaron una declaración conjunta para establecer consultas sobre minerales críticos y tierras raras. Luego, en abril de est año, se cerró un memorándum para impulsar el desarrollo de la explotación y procesamiento de los mismos.

Y este 25 de junio, este lazo cerró un nuevo avance: la suscripción de la Declaración Conjunta sobre IA en la II Cumbre Pax Silica.

Del latín Pax -paz-, el nombre de la iniciativa no deja lugar a interpretaciones: aunque no conlleva obligaciones específicas, el país de las rayas y las estrellas busca asegurar sus cadenas de suministro de silicio y otros materiales críticos sobre los que se forman los chips que dan vida a todo; desde los gigantes centros de datos para la IA hasta el celular u ordenador desde el cual usted lee este artículo.

Chile firman el Pax Silica de EEUU

Fue mediante un simple tweet de la Embajada de EEUU en Chile que se dio a concer la noticia, con el embajador Andrés Ergas participando en la nueva edición de la cumbre.

“Chile se incorporará mañana a esta iniciativa, promoviendo innovación, inversión, cadenas de suministro resilientes y cooperación tecnológica”, señaló el mensaje en X. Otros países que firmaron la Declaración fueron Argentina, El Salvador y Costa Rica.

El Embajador Andrés Ergas participa en la II Cumbre de Pax Silica, donde suscribió la Declaración Conjunta sobre IA. Chile se incorporará mañana a esta iniciativa, promoviendo innovación, inversión, cadenas de suministro resilientes y cooperación tecnológica. pic.twitter.com/nrf0rjm23K

— Embajada Chile EEUU (@EmbajadaChileUS) June 25, 2026

Un artículo en la página del Departamento de Estado de EEUU contiene la Declaración de la primera cumbre Pax Silice, donde se reconoce que las cadenas de suministro son indispensables para la “seguridad económica mutua”, consignado a la IA como “una fuerza transformadora para nuestra prosperidad a largo plazo”.

“En ese espíritu, declaramos nuestra visión compartida de profundizar nuestras alianzas económicas mediante esfuerzos conjuntos en prácticas de seguridad de las inversiones, infraestructuras e incentivos”, sostiene la declaración que firmaron, en una primera instancia, economías como Japón, Australia, Alemania, Israel y también la Unión Europea.

Otros aspectos mencionados son el fomento a la colaboración en pilares estratégicos de las cadenas de suministro como software, conectividad e infraestructura de redes, computación y semiconductores, refinación y procesamiento de minerales y energía. “Creemos que la verdadera segurdad económica requiere reducir las dependencias excesivas y forjar nuevas relaciones con socios y proveedores confiables comprometidos con prácticas de mercado justas”, agrega la Declaración.

Más allá de las palabras diplomáticas, cabe entender que tanto el mercado de silicio -del cual se fabrican las obleas donde se “graban” los chips- como el de tierras raras está ampliamente dominado por China.

Por ello, en momentos de tensiones comerciales el gigante asiático podría tomar medidas para endurecer los controles sobre estas exportaciones, con tal de meter presión a, por ejemplo, la industria de IA y defensa estadounidense.

Esto se vivió el año pasado, cuando Beijing impuso controles a la exportación de materiales estratégicos hacia EEUU, centrado en las llamadas tierras raras, un conjunto de elementos con cientos de aplicaciones tecnológicas y donde China contola más del 70% de la producción mundial y casi el 90% del procesamiento.

Implicancias para Chile y el papel de China

Radio Bío Bío tomó contacto con el profesor de Derecho UC y director del Programa de Derecho, Ciencia y Tecnología UC, Matías Aránguiz, para tener algo de luz sobre las implicancias de la firma de esta declaración para nuestro país.

Por un lado, está el aspecto económico y la reacción que puede haber en los mercados, teniendo como antecedente que junto con industrias críticas como el cobre y litio, donde Chile ejerce un liderazgo global innegable, también se han visto avances en materia de tierras raras, con la aprobación ambiental del proyecto minero de Aclara en Penco.

Así, Aránguiz sostuvo que el mercado vería la adhesión al Pax Silica “con buenos ojos inicialmente. Esto es una una buena señal que nos estamos alineando a la política productiva y a las cadenas de suministro de IA lideradas por EEUU, lo cual creo que es muy bueno. Fortalece nuestra nuestra presencia en cobre y litio, lo cual hayamos tenido algunos algunos inconvenientes por la política inicial del presidente Trump -en materia de aranceles- y esto podría alinear o alivianar posibles roces en esa área”

“Lo que sí es importante, es que esto debe ser parte de una política del país. No solamente este documento, sino que es lo que vamos a hacer posteriormente con él: si es que Chile va a fomentar una política industrial más fuerte en esta línea o simplemente vamos a ratificar nuestra posición como proveedores de materias primas”, enfatizó el experto, agregando que este acuerdo puede dar señales al otro lado del Pacífico.

“De alguna forma también le estamos diciendo algo a China. Cada vez que estamos firmando esta decisión, estamos dándole la espalda a nuestro principal socio comercial y esto puede tener un costo. La forma de reducir ese costo o de mitigarlo está en la medida en que nosotros podamos, en la línea de este documento, poder fortalecer nuestras líneas de producción”, advirtió el académico UC.

Considerando lo anterior, el profesor de Derecho UC remarcó que nuestro país, más que signar obligaciones -dado que el texto del Pax Silica es “liviano” al respecto-, toma una posición en el tablero global, existiendo el posible riesgo de una respuesta del país asiático.

“Nuestra generación de cobre, litio, energía, tiene como gran destino a Asia. La pregunta es si esto va a cambiar cómo esto se distribuye y si esto ocurre así, cuáles van a ser los términos y condiciones y si esto va a tener algún efecto en otros productos que compre China. Estamos tomando en este caso una posición y una posición clara con respecto a algo que cruza mucha industria, que es la inteligencia artificial, no es cierto, porque cruza energía, minerales, y estamos de alguna forma decidiendo por nuestro socio del norte”, explicó.

Por último, si bien reconoce que en las condiciones actuales Chile no va a competir con los modelos de IA de EEUU ni China, la economía local está entrando en las cadenas de suministro detrás de esta gigantesta industria, por lo que es clave “no quedarnos fuera” tanto como proveedores de materias primas, pero también energías renovables y como polo de instalación de centros de datos, dada la geografía y el nivel de conexión del país.

“Quizás Argentina logre alcanzar a Chile en unos diez o quince años, considerando lo que está sucediendo ahí, pero no lo sabemos”. La frase es del economista estadounidense David Friedman, hijo del Nobel de Economía y referente del liberalismo Milton Friedman, en una entrevista durante su visita a Chile, invitado por el director del Centro de Estudios Libertarios (CEL), Fernando Sagredo.

Friedman, que el próximo martes compartirá escenario con el presidente argentino Javier Milei en un encuentro que organiza el think tank de la extrema derecha Fundación Faro, planteó que con las reformas que se están produciendo en Argentina, el país podría no solo alcanzar a Chile sino convertirse en “un ejemplo de un país muy libre mercado”, al punto de que algún día “ustedes (Chile) puedan aprender de ellos, en lugar de que ellos aprendan de ustedes”.

BioBioChile consultó a economistas de ambos países para saber qué reformas le faltan a Argentina, y si es deseable convertirse en el ejemplo de libre mercado que imagina Friedman: Jorge Berríos, director académico del Diplomado en Finanzas de Unegocios FEN Universidad de Chile; Álvaro García Hurtado, doctor en Economía de la U. de California en Berkeley y exministro de Economía; y Martín Alfie, jefe de Área Desarrollo Federal del CFI y cofundador de Misión Productiva, desde Argentina.

El punto de partida

Los tres coinciden en el diagnóstico inicial que Friedman hace de la economía chilena, aunque con matices. Berríos sostiene que Chile ha sido “tremendamente exitoso en el tiempo gracias a la reforma del mercado de valores y a todas las reformas institucionales” y a la continuidad de ciertas políticas económicas. García Hurtado lo traduce en un número concreto: hoy Chile tiene una diferencia de ingreso per cápita de 14% respecto de Argentina, lo que implicaría que Argentina debería crecer un punto porcentual más que Chile por año durante 14 años para cerrar esa brecha. Alfie, desde Argentina, reconoce que Chile “está entre los países que mejores resultados puede mostrar a nivel región” tanto en indicadores sociales como macroeconómicos, mientras que Argentina “producto de las crisis macroeconómicas de los últimos diez, quince años, quedó un poco atrás”.

También acuerdan en la importancia de la estabilidad económica de Chile. Para Alfie es “el principal aspecto en el cual deberíamos intentar ser parecidos a Chile”: baja inflación, equilibrio fiscal, acceso al financiamiento y niveles de inversión altos. Berríos coincide en que ese manejo presupuestario “coherente y adecuado” es justamente lo que Argentina necesita para destrabar su potencial. García Hurtado lo plantea en los mismos términos cuando dice que Argentina necesita “terminar de ordenar la macroeconomía”, aunque advierte que es “un proceso complejo y difícil” que todavía le resta tiempo, y que debe equilibrarse con los efectos sociales que produce.

La meta de los diez años

Si Argentina puede alcanzar a Chile en los próximos diez años, existen disidencias entre los consultados. Berríos es el más optimista: para él, el plazo que planteó Friedman no sólo es realista, sino conservador. “Si Argentina hace las reformas que tiene que hacer, nos puede alcanzar inclusive en menos años”, dice, apoyándose en lo que describe como un potencial todavía sin desarrollar en minería, ganadería, agricultura, industria y turismo. Recuerda, además, que Argentina “fue una potencia mundial” en lo agrícola, lo industrial y hasta en la aeronáutica.

García Hurtado es más cauto y pone el foco en la persistencia. Dice que Argentina creció el año pasado más de un punto que Chile y que, probablemente, lo va a volver a hacer este año, pero hasta el momento no ve “una estrategia para que Argentina crezca de manera sostenida”. Si bien resalta que abrir mercados “es siempre positivo” —menciona las nuevas oportunidades en minería como un ejemplo saludable—, discrepa en que sea suficiente: “No hay muchos países que hayan crecido en el mundo solo a través de políticas de mercado”.

Alfie, por su parte, asegura que Chile “no tiene que ser un objetivo de Argentina”, porque el país cuenta con “capacidades industriales, científicas, empresariales mucho más diversificadas” que las chilenas. “Chile es un piso, no un techo al que pueda apostar Argentina”, resalta.

La sostenibilidad

Los tres economistas vuelven a encontrarse en la misma duda de fondo: la sostenibilidad. Berríos condiciona todo el escenario optimista a que la estructura interna argentina, “su mercado de valores, a las leyes, a su estructura interna respecto a la legislación”, le permita a Milei completar las reformas, y advierte que reestructurar el modelo económico, el marco legal y las finanzas públicas “no es un camino fácil” ni gratuito en términos de costos.

García Hurtado cree que Argentina será probablemente un ejemplo de libre mercado, pero no necesariamente porque ese modelo funcione, sino “por la escasez de otras opciones”. “No veo países en el mundo que, teniendo como única orientación de política económica la liberalización de los mercados y el ajuste macro”, hayan sostenido ese camino, dice, y considera que ambas medidas, aunque importantes, son “completamente insuficientes a partir de la experiencia mundial”.

Alfie reconoce avances en la baja de la inflación y el resultado fiscal, pero advierte que falta sostenibilidad social, y no solo política, como mejor empleo, mejores salarios, mayor oportunidad de progreso y consensos institucionales que trasciendan a una gestión. “Argentina debería recuperar el desarrollo de todos sus sectores, con un balance entre mercado y Estado más cercano al de las principales economías del mundo. Ningún extremo en ese sentido es positivo”, cierra.

El FOMO (Fear of missing out, o miedo a perderse algo) es algo que nos rodea más que nunca en la época de la hiperconexión y estimulos constantes.

Comprar el artícuo de moda -independiente de su valor monetario o estético-, el celular mas nuevo o la entrada al concierto del arista de moda sin tener el dinero para ello; ver la serie que todos hablan o invertir en algo que todos invierten pero nadie entiende, tambien es una forma de FOMO. Todos comparten la misma base: esa necesidad de no quedarse atrás de la masa ni de perderse algo que en el futuro puede que ya no esté ahí, no rinda lo mismo o no tenga el mismo valor social.

Sin embargo, el creador del concepto por allá en 2004, Patrick McGinnis, desborda optimismo sobre la palabra, incluso señalando que existiría el FOMO “a la chilena”, relevándolo como un motor aspiracional y quitándole esa aura de posible inmadurez que se podría ver en las conversaciones sobre el FOMO en internet.

“El FOMO aspiracional en Chile lo veo claramente en el ecosistema emprendedor. Santiago se ha convertido en uno de los hubs de startups más dinámicos de América Latina, y gran parte de ese impulso nació de una pregunta colectiva: “¿Por qué no aquí?”, expresó Patrick en respuesta a las consultas de BioBioChile.

Así, McGinnis abordó su concepción del fear of missing out at a chilean way y cómo ha vuelto a nuestro país en un ejemplo del emprendimiento en la región.

También explicó cómo se aplica el primo quizás menos conocido del FOMO, el FOBO (fear of better options o el miedo a las mejores opciones) y advirtió que, a pesar del impulso que puede dar un FOMO aspiracional, existe el riesgo de que se convierta” en deuda para mantener una imagen”.

El motor chileno que McGinnis llama el FOMO aspiracional

Mirando hacia atrás, el inversor de riesgo aseguró que en el momento que desde Chile se empezó a ver cómo Buenos Aires -en “un país que siempre ha sido un rival desde el fútbol hasta el vino”- comenzó a crear un ecosistema emprendedor, fue que se creó un FOMO “muy saludable” en este lado de la cordillera.

“¿Por qué un país con recursos naturales, buen nivel de educación, y empresas regionales y globales de renombre no puede pisar fuerte en el mundo del emprendimiento? Esa pregunta fue el impulso de una ola de colaboración entre el Estado, el mundo de negocios y la sociedad civil para establecer entidades como Start-Up Chile, Endeavor, y los primeros fondos de capital de riesgo en el país”, afirmó.

Según Patrick, este tipo de fenómeno está en las audiencias con que trabaja: “El chileno ambicioso que decide hacer un MBA en el extranjero, el ejecutivo que entra al mundo de las angel investments porque ve a sus pares que lo hacen, el empresario familiar que abraza la transformación digital porque siente que si no actúa, le pasan por encima. En todos esos casos, el FOMO no paraliza, sino que activa”.

Pero como clave, señala que esto está anclado en las metas propias, en forma de una señal tipo “el universo tocándote el hombro para despertarte a la posibilidad”, y no en el miedo a qué dirán los demás. “El problema es cuando ese FOMO deja de ser tuyo y empieza a ser el de todos los demás”, apuntó.

-Y a nivel más social (fuera de las empresas), ¿cómo ha tomado forma el FOMO “aspiracional” en Chile en las relaciones con las personas, las redes sociales o el consumo masivo?

A nivel social, el FOMO aspiracional en Chile tiene una cara muy particular. Chile es un país donde la movilidad social es un valor profundamente arraigado, y eso crea un terreno fértil para el FOMO positivo.

También es un país que físicamente está lejos de muchas partes del mundo, así que tiene una cultura bien fuerte y normas bien establecidas. Cuando alguien en tu barrio, familia, o círculo de amigos da un salto y rompe el paradigma, ya sea estudiando en el extranjero, emprendiendo, o simplemente cambiando de vida, eso no siempre genera envidia. A veces genera inspiración. “Si él pudo, yo también puedo”. Eso es FOMO aspiracional en su forma más pura.

En redes sociales lo veo de manera muy clara. El chileno que sigue cuentas de viajes, de emprendimiento, de lifestyle internacional no siempre lo hace para torturarse comparándose. Muchas veces lo hace para construir una visión de lo que quiere para su propia vida. El contenido aspiracional funciona como un tablero de metas, una especie de mapa mental del futuro que uno quiere habitar.

Y en el consumo masivo, Chile es uno de los mercados más sofisticados de la región precisamente porque el consumidor es muy consciente de las tendencias globales y quiere ser parte de ellas. No quiere llegar tarde. Cuando estaba recién en Santiago, pasé por el Jumbo en el Centro Costanera y lo que me impactó es que la sección de chocolates internacionales, que nunca vi una cosa así en otro país, ¡es gigantesca! ¡Buena señal de FOMO del consumidor! Eso impulsa desde la adopción temprana de tecnología hasta decisiones de qué comer, qué vestir, qué chocolate comer, o a dónde viajar.

El riesgo, claro, es cuando ese FOMO aspiracional se convierte en deuda para mantener una imagen. Ahí dejamos el territorio saludable y entramos en uno mucho más complicado.

FOBO versus FOBO

Junto con idear el concepto de FOMO hace ya más de 20 años, el norteamericano también dio a luz al FOBO, o el miedo a las mejores opciones.

Según explicó en escrito a BioBioChile, se trata de la “parálisis que viene de tener demasiadas opciones y no querer comprometerse con ninguna por miedo a que aparezca algo mejor”, siendo una especie de antípoda del FOBO. Y para McGinnis, esto en Chile se ve en dos niveles distintos.

En las empresas, como la “cultura de la reunión interminable, del comité, del consenso que nunca llega”, donde la cultura relativamente formal y jerárquica puede convertirse en “una coartada perfecta para el FOBO institucional. Se estudia, se analiza, se consulta, pero la decisión se posterga. No porque falte información, sino porque nadie quiere ser el que tomó la decisión equivocada”.

Donde sí aprecia el FOBO con mucha fuerza es en los jóvenes. El abanico de opciones de vida, carreras, ciudades, trabajos y formas de crear familia son “un regalo enorme, pero también ua fuente de angustia real” ante decisiones “que sus padres no tuvieron que tomar, porque simplemente no tenían tantas opciones”. Lo mismo pasa con el consumo.

“El FOBO no se resuelve con más información. Se resuelve con más claridad sobre quién eres y qué quieres. Y esa claridad requiere trabajo, no Google”.

-¿Qué ejemplos de FOBO puede ver que estén impactando el emprendimiento en Chile o el desarrollo económico?

El ejemplo más claro que veo en el emprendimiento chileno es el fundador que no levanta capital porque siempre está esperando mejores condiciones. La tasa de interés va a bajar, el mercado se va a estabilizar, va a aparecer un mejor inversionista.

Y mientras espera, el negocio no crece, o peor, un competidor se mueve primero. Eso es FOBO puro disfrazado de prudencia. Vale la pena decir que levantar capital no es para todos y en cuanto lo hagas, ya tienes nuevas presiones para crecer, pero si tiene sentido hacerlo, hay que actuar.

También lo veo en las decisiones de expansión regional. Chile tiene empresas con productos y servicios perfectamente competitivos para mercados como Perú, Colombia, o México, pero el proceso de decidir dónde ir primero se convierte en un ejercicio interminable. Se contrata una consultora, se hace el estudio de mercado, se presenta el informe al directorio y dos años después siguen debatiendo. Mientras tanto, una startup argentina ya entró y tomó posición.

Cabe deducir que veo muchas startups chilenas que usan Chile como su laboratorio para ver que el modelo funciona antes de expandir. Esta forma de hacerlo me parece la receta perfecta. NotCo, Cornershop, Fintual, Buk, Betterfly, todos siguieron una lógica similar: validar en casa, luego escalar.

-¿Ve un posible equilibrio “sano” entre el FOMO/FOBO?

A mí me gusta pensar en el FOMO como el vino. Una copa te relaja, te abre a nuevas experiencias, te hace más curioso y más dispuesto a probar cosas que normalmente no probarías. Pero si te tomas la botella entera, tomas decisiones que mañana vas a lamentar.

El FOBO, en cambio, es como el cigarrillo. No hay una dosis buena. Te paraliza, te hace daño, y también afecta a los que están a tu alrededor, tu equipo, tu familia, tus socios, que quedan atrapados esperando una decisión que nunca llega.

El equilibrio, entonces, no es entre FOMO y FOBO. Es aprender a usar el FOMO bien y eliminar el FOBO de tu vida. Y eso parte de una pregunta muy simple: ¿estoy tomando esta decisión desde la claridad o desde el miedo? Con una lista honesta de tus prioridades reales, el FOMO deja de ser el conductor y se convierte en lo que debería ser: información, no instrucción.

El biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, reaccionó nuevamente al futuro de la Siderúrgica Huachipato, ahora tras la confirmación de un acuerdo vinculante entre Aceros AZA y CAP para la venta de parte de la usina, el reinicio de los trabajados del laminador y su posible reconversión en una acería eléctrica.

En la misma línea que ayer, la autoridad dijo que la negociación “nos tiene contentos”, ya que la región del Bío Bío posee alto desempleo: “Si se puede materializar una inversión de ese tamaño y relevante como esa, nosotros felices”.

“Como Ministerio, como Gobierno, vamos a estar apoyando todo lo que sea el reactivación y apoyo al empleo, y es una muy buena noticia para Bío Bío y para el país”, concluyó.

Según informó AZA, la transacción -sujeta a la aprobación de la Fiscalía Nacional Económica (FNE)- comprende la compra de 91 hectáreas de las 443 que comprende la Siderúrgica Huachipato, con el fin de compelmentar las operaciones que posee en la Región Metropolitana y el Bío Bío.

Con la transacción de US$130 millones, se contempla el ingreso de CAP a la propiedad de AZA con una participación de 15% y derecho a un director. En lo productivo, se invertirán US$20 millones en la activación y mejoras de un laminador, totalizando US$150 millones. Desde la acerera , prevén la generación de cerac de 200 empleos, además del impulso a proveedores y servicios. Su capacidad de procesamiento pasaría entonces de laminar 480 mil toneladas al año a 700 mil.

El presidente de Aceros AZA, Jorge Matetic, dijo que el laminador AZA Huachipato “será un complemento a la nueva capacidad de la acería de la planza AZA Colina, donde tenemos un excedente de producción de acero que pasaríamos a procesar en la planta de AZA Huachipato”.

Ahora bien, según las condiciones del mercado, Matetic sostuvo que se evaluará la construcción “de una nueva acería eléctrica que entraría en producción en 5 a 7 años plazo”, con una inversión estimada de US$250 millones para la reconversión tecnológica y que produciría cerca de 500 mil toneladas anuales, detallaron en un comunicado de AZA.

En medio de la explosión global de la nueva revolución industrial, la inteligencia artificial (IA), pocas empresas concentran actualmente tanto poder e influencia tecnológica como Nvidia.

La empresa estadounidense, convertida en pieza clave de la revolución de la IA -gracias a sus procesadores y plataformas utilizadas por gigantes como OpenAI, Microsoft, Meta y Google-, se ha transformado en la más codiciada del mundo en materia de infraestructura tecnológica.

Y ahora, desde la propia compañía, dejaron claro que saben que Chile podría ser un eventual protagonista del futuro digital de América Latina.

En entrevista con BioBioChile, el director de Nvidia para Latinoamérica, Marcio Aguiar, aseguró que Chile “tiene condiciones favorables en energía solar y eólica, además de estabilidad y conectividad regional”, factores que —según afirmó— posicionan al país “muy bien para convertirse en un hub relevante de infraestructura de IA en América Latina e incluso a nivel global”.

Sus declaraciones del profesional -catalogado por Bloomberg Línea como una de las personalidades más influyentes de la región- toman impulso considerando que el presidente José Antonio Kast apunta una estrategia para atraer grandes empresas tecnológicas, centros de distribución y proyectos de innovación para que inviertan en nuestro territorio.

Es más: en el marco del plan Choose Chile, el Mandatario encomendó a principios de mayo al canciller, Francisco Pérez Mackenna; y a la ministra de Ciencia, Tecnología e Innovación, Ximena Lincolao, visitar a ejecutivos de Nvidia y Google en Silicon Valley, polo de las grandes tecnológicas del mundo ubicado en San Francisco, Estados Unidos.

Conforme a la Cancillería, en la cita con Nvidia abordaron la aceleración del desarrollo de la IA, las capacidades para su uso en Chile y la importancia “para impulsar el crecimiento, la seguridad y gestión del talento y capital humano”.

“Chile podría convertirse en un hub para la IA en América Latina e incluso a nivel global”

Marcio Aguiar (58) posee más casi tres décadas de experiencia en ventas en el sector tecnológico y trabaja hace más de 16 años en Nvidia.

Actualmente es el director responsable de la división Enterprise de la firma en la región. Lidera iniciativas que llevan innovación tecnológica a las corporaciones mediante técnicas de IA, como agentes autónomos, robótica, ciudades inteligentes, simulaciones industriales o fábricas de IA.

El licenciado en Administración por la Loyola Marymount University abordó con BioBioChile el impacto de la IA; y dejó claro que conoce las ventajas que tiene Chile por sobre los países vecinos para abrir las puertas a la inversión en el sector.

-¿Cuál considera que es el país de Latinoamérica que, de momento, está entendiendo mejor el negocio de la inteligencia artificial?

“Hoy vemos avances importantes en varios mercados, pero Brasil, México y Chile destacan por razones distintas. Brasil ha logrado construir un ecosistema robusto de adopción empresarial y desarrollo tecnológico; México está acelerando mucho en manufactura, servicios financieros y centros de datos; y Chile ha entendido algo muy relevante: que la IA no solo es software, sino infraestructura, energía y política pública”.

“Lo más importante es que los países que liderarán no serán necesariamente los más grandes, sino los que logren conectar talento, energía, conectividad y visión de largo plazo”.

-La IA necesita enormes cantidades de energía ¿Chile podría transformarse en una potencia mundial gracias a sus recursos energéticos (hidráulico, solar, eólico)?

“La inteligencia artificial está cambiando la conversación global sobre energía. Los países capaces de ofrecer energía limpia, estable y competitiva tendrán una ventaja estratégica enorme para atraer infraestructura digital y centros de datos de próxima generación”.

“Chile tiene condiciones favorables en energía solar y eólica, además de estabilidad y conectividad regional. Eso lo posiciona muy bien para convertirse en un hub relevante de infraestructura de IA en América Latina e incluso a nivel global”.

-¿Cuál cree que será el mayor error que cometerán las empresas latinoamericanas frente a la inteligencia artificial?

“Esperar demasiado, muchas compañías todavía ven la IA como un proyecto experimental o algo reservado para grandes tecnológicas, cuando en realidad ya es una herramienta de competitividad. El mayor riesgo no es adoptar IA y equivocarse; el mayor riesgo es quedarse inmóvil mientras el mercado cambia alrededor de ellas”.

“También será un error pensar que esto se trata únicamente de tecnología, la transformación real implica cultura, capacitación y liderazgo empresarial”.

-¿Cuál es el trabajo que usted cree que la inteligencia artificial eliminará primero en Latinoamérica?

“Más que eliminar profesiones completas, la IA va a automatizar tareas repetitivas y predecibles. Los primeros impactos se verán en actividades administrativas, captura de datos, soporte básico al cliente y procesos operativos muy rutinarios. Pero históricamente, cada revolución tecnológica transforma empleos y crea otros nuevos, la diferencia ahora es la velocidad. Por eso el desafío más importante para América Latina será capacitar a las personas para trabajar junto a la IA, no competir contra ella”.

“La IA procesa información, pero no reemplaza criterio, liderazgo o capacidad de negociación”

La tecnológica anunció la semana pasada que obtuvo un beneficio neto de US$58.321 millones en el primer trimestre de su ejercicio fiscal, un 210% más interanual. Incrementó además su facturación un 85% con respecto al mismo tramo del año pasado, hasta US$81.615 millones.

Si hace varios años, la compañía era reconocida por la venta de tarjetas gráficas enfocadas en la computación de escritorio y “gamer”, los datos confirman que su principal negocio son los centros de datos, donde facturó US$75.200 millones en el primer trimestre de su año fiscal 2027, un 92% más.

Las acciones de Nvidia, que arrasa como la empresa más valiosa del mundo, han subido 20% en lo que va del año. Y por si fuera poco, su capitalización asciende a US$5,41 billones de dólares.

Para Aguiar, dentro de poco las empresas no preguntarán si usan o no la IA, sino que recordarán “cómo lograron operar alguna vez sin ella”.

-¿Qué le diría hoy a una persona de 40 o 50 años que siente miedo de ser reemplazada por inteligencia artificial?

“Le diría que la experiencia humana seguirá siendo extremadamente valiosa. La IA puede procesar información, pero no reemplaza criterio, liderazgo, empatía o capacidad de negociación. Las personas que combinan experiencia profesional con nuevas herramientas de IA tendrán una ventaja enorme. No estamos entrando en una era donde las personas desaparecen del trabajo; estamos entrando en una era donde quienes aprendan a utilizar IA serán mucho más productivos y competitivos. Nunca ha sido tarde para adaptarse a una nueva tecnología”.

-¿Cuál cree que será el primer gran shock social provocado por la IA en América Latina?

“Creo que el primer gran cambio será la velocidad con la que las personas y las empresas comenzarán a interactuar con inteligencia artificial en su vida cotidiana y en el trabajo. Vamos a ver organizaciones tomando decisiones más rápido, automatizando procesos y ofreciendo servicios mucho más personalizados. Eso generará una transformación importante en la manera de trabajar y en las habilidades que las empresas comenzarán a valorar”.

“Más que verlo como un desafío negativo, creo que es una gran oportunidad para que América Latina aumente su productividad, impulse la innovación y desarrolle nuevos modelos de negocio. Las compañías que empiecen a experimentar e integrar IA desde ahora tendrán una ventaja importante en los próximos años”.

-Por último ¿Tiene alguna predicción sobre la IA para 2030 que hoy suene exagerada?

“Algo que hoy parece exagerado es pensar que la IA se convertirá en una infraestructura tan esencial como internet o la electricidad, pero hacia allá vamos. En pocos años, las empresas no preguntarán si usan IA, sino cómo lograron operar alguna vez sin ella”.