En medio de la explosión global de la nueva revolución industrial, la inteligencia artificial (IA), pocas empresas concentran actualmente tanto poder e influencia tecnológica como Nvidia.

La empresa estadounidense, convertida en pieza clave de la revolución de la IA -gracias a sus procesadores y plataformas utilizadas por gigantes como OpenAI, Microsoft, Meta y Google-, se ha transformado en la más codiciada del mundo en materia de infraestructura tecnológica.

Y ahora, desde la propia compañía, dejaron claro que saben que Chile podría ser un eventual protagonista del futuro digital de América Latina.

En entrevista con BioBioChile, el director de Nvidia para Latinoamérica, Marcio Aguiar, aseguró que Chile “tiene condiciones favorables en energía solar y eólica, además de estabilidad y conectividad regional”, factores que —según afirmó— posicionan al país “muy bien para convertirse en un hub relevante de infraestructura de IA en América Latina e incluso a nivel global”.

Sus declaraciones del profesional -catalogado por Bloomberg Línea como una de las personalidades más influyentes de la región- toman impulso considerando que el presidente José Antonio Kast apunta una estrategia para atraer grandes empresas tecnológicas, centros de distribución y proyectos de innovación para que inviertan en nuestro territorio.

Es más: en el marco del plan Choose Chile, el Mandatario encomendó a principios de mayo al canciller, Francisco Pérez Mackenna; y a la ministra de Ciencia, Tecnología e Innovación, Ximena Lincolao, visitar a ejecutivos de Nvidia y Google en Silicon Valley, polo de las grandes tecnológicas del mundo ubicado en San Francisco, Estados Unidos.

Conforme a la Cancillería, en la cita con Nvidia abordaron la aceleración del desarrollo de la IA, las capacidades para su uso en Chile y la importancia “para impulsar el crecimiento, la seguridad y gestión del talento y capital humano”.

“Chile podría convertirse en un hub para la IA en América Latina e incluso a nivel global”

Marcio Aguiar (58) posee más casi tres décadas de experiencia en ventas en el sector tecnológico y trabaja hace más de 16 años en Nvidia.

Actualmente es el director responsable de la división Enterprise de la firma en la región. Lidera iniciativas que llevan innovación tecnológica a las corporaciones mediante técnicas de IA, como agentes autónomos, robótica, ciudades inteligentes, simulaciones industriales o fábricas de IA.

El licenciado en Administración por la Loyola Marymount University abordó con BioBioChile el impacto de la IA; y dejó claro que conoce las ventajas que tiene Chile por sobre los países vecinos para abrir las puertas a la inversión en el sector.

-¿Cuál considera que es el país de Latinoamérica que, de momento, está entendiendo mejor el negocio de la inteligencia artificial?

“Hoy vemos avances importantes en varios mercados, pero Brasil, México y Chile destacan por razones distintas. Brasil ha logrado construir un ecosistema robusto de adopción empresarial y desarrollo tecnológico; México está acelerando mucho en manufactura, servicios financieros y centros de datos; y Chile ha entendido algo muy relevante: que la IA no solo es software, sino infraestructura, energía y política pública”.

“Lo más importante es que los países que liderarán no serán necesariamente los más grandes, sino los que logren conectar talento, energía, conectividad y visión de largo plazo”.

-La IA necesita enormes cantidades de energía ¿Chile podría transformarse en una potencia mundial gracias a sus recursos energéticos (hidráulico, solar, eólico)?

“La inteligencia artificial está cambiando la conversación global sobre energía. Los países capaces de ofrecer energía limpia, estable y competitiva tendrán una ventaja estratégica enorme para atraer infraestructura digital y centros de datos de próxima generación”.

“Chile tiene condiciones favorables en energía solar y eólica, además de estabilidad y conectividad regional. Eso lo posiciona muy bien para convertirse en un hub relevante de infraestructura de IA en América Latina e incluso a nivel global”.

-¿Cuál cree que será el mayor error que cometerán las empresas latinoamericanas frente a la inteligencia artificial?

“Esperar demasiado, muchas compañías todavía ven la IA como un proyecto experimental o algo reservado para grandes tecnológicas, cuando en realidad ya es una herramienta de competitividad. El mayor riesgo no es adoptar IA y equivocarse; el mayor riesgo es quedarse inmóvil mientras el mercado cambia alrededor de ellas”.

“También será un error pensar que esto se trata únicamente de tecnología, la transformación real implica cultura, capacitación y liderazgo empresarial”.

-¿Cuál es el trabajo que usted cree que la inteligencia artificial eliminará primero en Latinoamérica?

“Más que eliminar profesiones completas, la IA va a automatizar tareas repetitivas y predecibles. Los primeros impactos se verán en actividades administrativas, captura de datos, soporte básico al cliente y procesos operativos muy rutinarios. Pero históricamente, cada revolución tecnológica transforma empleos y crea otros nuevos, la diferencia ahora es la velocidad. Por eso el desafío más importante para América Latina será capacitar a las personas para trabajar junto a la IA, no competir contra ella”.

“La IA procesa información, pero no reemplaza criterio, liderazgo o capacidad de negociación”

La tecnológica anunció la semana pasada que obtuvo un beneficio neto de US$58.321 millones en el primer trimestre de su ejercicio fiscal, un 210% más interanual. Incrementó además su facturación un 85% con respecto al mismo tramo del año pasado, hasta US$81.615 millones.

Si hace varios años, la compañía era reconocida por la venta de tarjetas gráficas enfocadas en la computación de escritorio y “gamer”, los datos confirman que su principal negocio son los centros de datos, donde facturó US$75.200 millones en el primer trimestre de su año fiscal 2027, un 92% más.

Las acciones de Nvidia, que arrasa como la empresa más valiosa del mundo, han subido 20% en lo que va del año. Y por si fuera poco, su capitalización asciende a US$5,41 billones de dólares.

Para Aguiar, dentro de poco las empresas no preguntarán si usan o no la IA, sino que recordarán “cómo lograron operar alguna vez sin ella”.

-¿Qué le diría hoy a una persona de 40 o 50 años que siente miedo de ser reemplazada por inteligencia artificial?

“Le diría que la experiencia humana seguirá siendo extremadamente valiosa. La IA puede procesar información, pero no reemplaza criterio, liderazgo, empatía o capacidad de negociación. Las personas que combinan experiencia profesional con nuevas herramientas de IA tendrán una ventaja enorme. No estamos entrando en una era donde las personas desaparecen del trabajo; estamos entrando en una era donde quienes aprendan a utilizar IA serán mucho más productivos y competitivos. Nunca ha sido tarde para adaptarse a una nueva tecnología”.

-¿Cuál cree que será el primer gran shock social provocado por la IA en América Latina?

“Creo que el primer gran cambio será la velocidad con la que las personas y las empresas comenzarán a interactuar con inteligencia artificial en su vida cotidiana y en el trabajo. Vamos a ver organizaciones tomando decisiones más rápido, automatizando procesos y ofreciendo servicios mucho más personalizados. Eso generará una transformación importante en la manera de trabajar y en las habilidades que las empresas comenzarán a valorar”.

“Más que verlo como un desafío negativo, creo que es una gran oportunidad para que América Latina aumente su productividad, impulse la innovación y desarrolle nuevos modelos de negocio. Las compañías que empiecen a experimentar e integrar IA desde ahora tendrán una ventaja importante en los próximos años”.

-Por último ¿Tiene alguna predicción sobre la IA para 2030 que hoy suene exagerada?

“Algo que hoy parece exagerado es pensar que la IA se convertirá en una infraestructura tan esencial como internet o la electricidad, pero hacia allá vamos. En pocos años, las empresas no preguntarán si usan IA, sino cómo lograron operar alguna vez sin ella”.

Ascender y liderar equipos; acceder a sueldos más altos y ser cada vez más importante en las desiciones de la empresa podrían ser las opciones o intereses de quienes trabajan para ser el jefe.

Y aunque es imposible negar que todavía se aprecia ese sentimiento aún en las generaciones más jóvenes, también es reconocido que ese sueño está muriendo cada vez más ante la necesidad de equilibrar mejor el trabajo y el tiempo libre.

Pero eso también trae sus propios desafíos para las organizaciones y empresas, ya que si nadie quiere ser jefe, ¿de dónde van a salir los próximos líderes y emprendedores?

Ya nadie quiere ser jefe

“La definición de éxito en el presente es muy diferente a la de hace décadas”, dijo el vicedecano del EAE Business School de España, Juan Carlos Higueras, en un comunicado.

Bajo este contexto, de la escuela de negocios recordaron una encuesta de Deloitte donde se arrojó que un 48% de los pertenecientes a la Generación Z -desde fines de los 90′ hasta pasado la segunda mitad de los 2000- y el 46% de los Millenials -entre 1981 y mediados de la década de 1990- viven con una incertidumbre financiera importante.

Y en estos casos de precarización económica -donde una parte del ingreso mensual apenas alcanza para vivir “al día”-, trasladan su satisfacción hacia algo con propósito real que no necesariamente se traduce en ser jefe.

Por ello, Higueras sostuvo que “muchos profesionales priorizan el equilibrio, la autonomía y el desarrollo individual por encima del estatus jerárquico que implica liderar equipos, que costos personales y profesionales cada vez más visibles y, por ello, ser jefe ya no es algo aspiracional”.

Ahora bien, mientras que nuevas generaciones se sienten más cómodas evitando roles de jefatura, esto significa un desafío para las empresas y organizaciones que cada vez pueden ver cómo esos roles intermedios -que gestionan tanto para arriba como hacia abajo- quedan en el limbo.

Es lo que el experto llamó el “middle management”, puestos críticos que, por el lado de los principales ejecutivos se les exige resultados, eficiencia y recortes; pero que por parte de los trabajadores de primera línea, les piden flexibilidad, empatía y bienestar.

Y a pesar de ello, muchas veces la recompensa -valga la redundancia- no siempre compensa las exigencias del cargo.

¿De dónde saldrán los nuevos jefes?

El Vicedecano de la EAE Business School recalcó, en este sentido, que hoy el lidezago tiene un componente “emocional mucho más alto que antes”, y que “si no viene acompañado de desarrollo, apoyo y reconocimiento, deja de ser atractivo para muchos profesionales”.

“Y esto es algo que las empresas deben contemplar pronto, porque a medida que disminuye el interés por asumir roles de gestión, asl empresas enfrentan un riesgo estructural que puede afectar su capacidad de ejecución y crecimiento”, agregó.

Así, el académico recalca que la Inteligencia Artificial (IA) y la tendencia a estructuras organizativas plantas empeoran la situación, con firmas que buscan reducir capas directivas mediante la disruptiva tecnología.

Con todo, concluye que se debe replantear qué significa liderar en las estructuras corporativas, repensar incentivos y otorgar más reconocimiento, flexibilidad y oportunidades reales de crecimiento.

“Las organizaciones deberán aceptar esta nueva realidad de que no todos quieren liderar, y eso no debería ser un problema. La clave estará en construir modelos de carrera más flexibles, donde el crecimiento de quienes vayan a liderar encuentren un rol valorado, viable y coherente con las nuevas expectativas del talento”, concluyó.

El cobre es citado a veces como el “sueldo de Chile”, en cuanto a sus ventas constituyen una parte importante del PIB local y los ingresos fiscales, incluso influyendo directamente en el valor del dólar ante el peso de la materia prima en la economía chilena.

Más allá de este contexto, el valor del metal rojo suele dar cuenta de los cambios en la industria global. Y en este sentido, desde Bloomberg señalaron que el cobre está siendo transado en los mercados internacionales “como una acción tecnológica de fuerte crecimiento”.

Así, el medio de finanzas y economía afirmó que los inversores apuestan que su uso se disparará, y que parte del combustible para esta subida es la mayor demanda de energía por la Inteligencia Artificial (IA).

Bloomberg: el cobre se transa “como una acción de IA”

“Los precios subieron hasta un récord al cierre de la semana pasada, luego retrocedieron por la volatilidad de las acciones relacionadas a la IA, y repuntaron este viernes a medida que los inversores volvieron al sector”, apuntaron en una nota.

Si bien la inversión que se deberá realizar en infraestructura energética para dar abasto a las exigencias eléctricas de los centros de datos son parte importantes del impulso alcista del cobre, desde Bloomberg destacan otro factor: inversores que se vuelcan a activos tangibles como una “cobertura” contra la inflación.

También está el papel de la “subinversión crónica en nuevas minas” que tiene al mercado afrontando un futuro “déficit grave de oferta”.

Sin embargo, hay voces que advierte que el mercado descontó “demasiado pronto” un aumento de la demanda.

Mientras que desde S&P Global prevén que la demanda de cobre impulsada por IA alcanza 1,16 millones de toneladas métricas en 2026 -aunque las más bajas apuntan a unos 125 mil-, una investigación entre Marx Group y la Universidad de Oxford, citada por Bloomberg, señala que la industria está enfrentando cuellos de botella en cuanto a mano de obra, energías, permisos y equipos.

Todo ello no ha evitado que los inversores tomen posiciones netas largas por alrededor de US$14 mil millones en los mercados de futuros en Londres y Nueva York.

Según reveló el propio medio, la Bolsa de Metales de Londres (LME por sus siglas en inglés) vio la mayor cantidad de órdenes para sacar cobre de sus almacenes desde 2013, lo que podría ser reflejo de movimientos para trasladar esas existencias a los mercados de futuros y obtener mayores rentabilidades, justo en un momento donde el mercado sigue atento posibles cambios arancelarios sobre la principal exportación chilena.

Al cierre del mercado, los futuros de cobre en Estados Unidos subieron 1,33% hasta US$6,37 la libra.

Desde el gremio metalúrgico Asimet presentaron sus inquietudes al Ministerio del Trabajo por la posible eliminación de la franquicia tributaria del Sence, contemplado en la Ley de Reconstrucción Nacional y que, según ha señalado el Ejecutivo, conllevaría un ahorro anual de US$300 millones.

Se trata de un beneficio que permite a empresas que figuran como contribuyentes de primera categoría descontar de sus impuestos los gastos por programas de capacitación para trabajadores.

En este contexto, desde la Asociación de Industrias Metalúrgicas y Metalmecánicas (Asimet) señalaron al jefe de gabinete del Ministerio del Trabajo, Pablo Bobic, que la medida, al parecer del gremio, va en sentido contrario a fortalecer el empleo formal y la productividad.

Asimet en contra de la eliminación de la franquicia Sence

Según el presidente de la Asociación, Fernando García, “como gremio respaldamos el proyecto de Reconstrucción Nacional y valoramos su objetivo de reactivar el crecimiento y sentar bases sólidas para el desarrollo social. Precisamente por eso, preocupa avanzar en la eliminación de la franquicia Sence sin certezas respecto de si habrá un sistema que la reemplazará”.

“La reconstrucción económica requiere más capacitación, no menos”, sentenció el dirigente, quien enfatizó en la preparación de talento para la “automatización industrial, digitalización, inteligencia artificial y tecnologías de la Industria 4.0, que serán determinantes para la productividad futura”.

García, según un comunicado de Asimet sobre la reunión con el Gobierno, subrayó que en 2024 fueron más de 550 mil personas las capacitadas mediante la franquicia tributaria del Sence.

Así, sostiene que “eliminar este mecanismo sin contar con un reemplazo definido afectaría de manera directa e inmediata la capacitación de los trabajadores de las empresas”, apuntando que una mejor medida sería corregir el diseño y no suprimirla.

“Entendemos que una ley de casi cincuenta años requiere modernizarse, y estamos completamente de acuerdo en que ese proceso debe ocurrir. Pero modernizar no es suprimir, y si existen espacios de mejora, estos deben abordarse en una forma responsable y dialogada, no eliminando una herramienta antes de contar con un reemplazo claro y operativo”, aportó el presidente de Asimet.

Durante la instancia, además de plantear las citadas inquietudes, desde el sector metalúrgicos presentaron su Estrategia Industrial para Reactivar el Crecimiento Económico, material que fue entregado a las autoridades.

En su libro La República Tecnológica, Alex Karp expone su visión del mundo, comenzando con una contundente advertencia de que Silicon Valley ha perdido el rumbo. Y Karp no es un cualquiera. Este multimillonario fue incluido recientemente en la lista de las 100 personas más influyentes del mundo de la revista Time. También es el director ejecutivo de la controvertida empresa de software de análisis de datos Palantir Technologies.

Durante el fin de semana, Palantir utilizó su cuenta corporativa oficial en X para publicar un resumen del libro de Karp en 22 puntos. El hilo se asemeja a un manifiesto político de la compañía y ha generado debate tanto en el ámbito tecnológico como en el político.

Because we get asked a lot.

The Technological Republic, in brief.

1. Silicon Valley owes a moral debt to the country that made its rise possible. The engineering elite of Silicon Valley has an affirmative obligation to participate in the defense of the nation.

2. We must rebel…

— Palantir (@PalantirTech) April 18, 2026

En su publicación, Palantir se posiciona en la intersección de la tecnología y la política de seguridad, expresando opiniones generales que se engloban en las siguientes categorías:

• Geopolítica y política de seguridad: “La era atómica está llegando a su fin”, afirma, dando a entender que en el futuro la disuasión ya no se logrará mediante armas nucleares, sino a través de sistemas basados en inteligencia artificial.

Y va aún más lejos: “La pregunta no es si se construirán armas de IA; es quién las construirá y con qué propósito”. Los adversarios no se perderán en debates teatrales, sino que seguirán avanzando. En otra parte, Palantir destaca la necesidad de un poder duro impulsado por software: “Los límites del poder blando, de la mera retórica grandilocuente, han quedado expuestos”. Además, sostiene que el poder estadounidense ha permitido un período de paz extraordinariamente largo.

Por momentos, el manifiesto es políticamente específico: “Debe deshacerse la neutralización de Alemania y Japón tras la guerra”. Afirma que Europa, débilmente armada hasta el día de hoy, está pagando un alto precio por el desarme de Alemania después de la Segunda Guerra Mundial. Y si continúa el “compromiso altamente teatral con el pacifismo japonés”, se avecina un cambio en el equilibrio de poder en Asia.

• La relación entre sociedad y política: Palantir sostiene que actualmente está “prohibido” discutir los distintos historiales o desempeños de diversas “culturas”. También argumenta que Estados Unidos debe resistir la tentación de un “pluralismo vacío y hueco”. Ambos puntos resuenan con la ideología MAGA impulsada por el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, y su entorno.

Sin embargo, Palantir evita congraciarse abiertamente con esa ideología, como sí tienden a hacer algunas voces influyentes de Silicon Valley. “La psicologización de la política moderna nos está desviando del camino”, afirma, argumentando que quienes buscan en la arena política alimento para su alma y su sentido de identidad terminarán decepcionados. En otra parte, la empresa llama a hacer una pausa para reflexionar, en lugar de celebrar, al derrotar a los enemigos.

• El rol del sector tecnológico: El texto se centra reiteradamente en la relación entre las empresas tecnológicas y el gobierno de Estados Unidos: “Silicon Valley tiene una deuda moral con el país que hizo posible su ascenso”, plantea como argumento inicial. Palantir propone ir más allá de la “tiranía” de las aplicaciones, promoviendo en cambio una economía tecnológica que genere crecimiento y seguridad.

“Silicon Valley debe desempeñar un papel en abordar el crimen violento”, señala la compañía, que vende sus productos a agencias de seguridad en todo el mundo.

¿Qué dicen los críticos?

El economista y exministro de Finanzas griego Yanis Varoufakis compartió la publicación original con el comentario: “Si el mal pudiera tuitear, esto es lo que diría”.

If Evil could tweet, this is what it would! https://t.co/3ZUfFJkKXj

— Yanis Varoufakis (@yanisvaroufakis) April 19, 2026

El investigador del populismo neerlandés Cas Mudde describió el hilo de Palantir como un llamado a un mundo dominado por un Estados Unidos autoritario y controlado por empresas tecnológicas de vigilancia, calificándolo como “¡tecnofascismo puro!”.

En LinkedIn, Mudde afirmó que esa visión del mundo descalifica a Palantir como socio comercial. Europa no solo debería detener cualquier nueva cooperación, sino que “debería desinvertir de esta empresa tecnofascista lo antes posible”.

Eliot Higgins, bloguero británico y fundador de la plataforma de investigación Bellingcat, compartió un extracto de la visión de mundo de Palantir con el comentario irónico de que era “extremadamente normal y correcto” que las empresas hicieran este tipo de declaraciones.

¿Qué es exactamente Palantir?

El nombre Palantir proviene de la épica de fantasía The Lord of the Rings, de J. R. R. Tolkien. En la historia existen las llamadas “piedras videntes” (palantíri), poderosas herramientas de comunicación utilizadas por los villanos que buscan someter a los pueblos libres de la Tierra Media.

Uno de sus cofundadores e inversionistas clave es Peter Thiel, cuyo apoyo es considerado fundamental en el ascenso político de Donald Trump. Thiel nació en Frankfurt, Alemania, donde, de forma coincidente, Alex Karp vivió durante varios años.

En su sitio web, Palantir promueve software diseñado para apoyar la toma de decisiones en tiempo real tanto de gobiernos como de empresas, “desde las plantas de producción hasta las líneas de frente”.

¿Quién utiliza el software de vigilancia?

Muchas agencias gubernamentales en Estados Unidos utilizan Palantir. Por ejemplo, el programa Army Vantage fue desarrollado específicamente como un sistema operativo para el Ejército de EE.UU. Además, durante la guerra contra Irán, el software de adquisición de objetivos impulsado por inteligencia artificial, Maven, proporcionó datos para numerosos ataques aéreos.

La plataforma de análisis de datos Foundry es utilizada por agencias gubernamentales en Estados Unidos y Europa con diversos fines. Países Bajos y Grecia, por ejemplo, emplearon el servicio para rastrear la propagación del coronavirus.

Probablemente la aplicación más conocida de Palantir se llama Gotham y es utilizada por agencias de seguridad para recopilar rápidamente información sobre individuos a partir de fuentes públicas y no públicas. También en este caso, agencias estadounidenses como la CIA y ICE figuran entre los principales clientes, junto con agencias de seguridad europeas.

Varias fuerzas policiales regionales en estados federados de Alemania también utilizan versiones modificadas de Palantir, incluidas las de Hesse y Baviera. En Renania del Norte-Westfalia, un contrato de varios años está próximo a expirar en octubre, y el estado ya ha lanzado una nueva licitación para software de investigación, en la que Palantir y sus competidores pueden participar.

El gobierno alemán también está planificando actualmente la introducción de una ley que permitiría a los programas informáticos analizar grandes volúmenes de datos disponibles públicamente —como voces y rostros en publicaciones de redes sociales— y generar perfiles biométricos a partir de ellos. Esto facilitaría las investigaciones de las agencias de seguridad que utilicen Palantir u otras aplicaciones competidoras. Sin embargo, los críticos consideran que esto representa un paso hacia un Estado de vigilancia.

Este artículo se publicó primero en inglés.

El escándalo producido por el lanzamiento de la criptomoneda $LIBRA -que fue promovida en redes sociales por el presidente argentino, Javier Milei, y que tras dispararse durante menos de una hora se desplomó abruptamente dejando pérdidas millonarias- cumple este sábado un año y la causa judicial aún no registra citaciones a indagatoria ni declaraciones de los imputados.

El expediente, que tramita en el Juzgado Federal N°8 a cargo de Marcelo Martínez de Giorgi y tiene intervención del fiscal Eduardo Taiano, casi no ha avanzado aunque hay varias personas denunciadas, entre ellas el propio mandatario, su hermana y secretaria general de la Presidencia, Karina Milei, y empresarios vinculados al proyecto.

Hasta el momento, el juez ha convocado a ninguno de los imputados a prestar declaración indagatoria, el paso procesal que formaliza la imputación y habilita la defensa ante los cargos.

En enero, la Sala I de la Cámara Federal ordenó actualizar en un plazo de 90 días los montos de los embargos dispuestos contra el empresario estadounidense Hayden Davis y los argentinos Mauricio Novelli (señalado como nexo entre Davis y Milei) y Manuel Terrones Godoy (socio de Novelli), que habían sido fijados inicialmente en torno a los 37 millones de pesos (unos 26.056 dólares).

La medida respondió a un planteo de la querella encabezada por el abogado y dirigente opositor Juan Grabois, que cuestionó la insuficiencia de las sumas trabadas.

La Justicia también debe resolver si acepta como querellantes a dos ciudadanos bielorrusos que aseguran haber perdido más de dos millones de dólares al operar con el token.

En paralelo, existe una causa en Estados Unidos ante la jueza Jennifer Rochon, en el Distrito Sur de Nueva York.

A fines de enero, el diario Clarín publicó un acuerdo confidencial firmado el 29 de enero de 2025 entre Milei y Davis, por el cual este último ofrecía asesoramiento “ad honorem” en blockchain e inteligencia artificial al Estado argentino.

Cuando Milei destacó a $LIBRA

El pasado 14 de febrero, Javier Milei hizo una publicación en redes sociales en apoyo al lanzamiento de la criptomoneda $LIBRA, y afirmó que se dedicaría a “financiar emprendimientos y pequeñas empresas en Argentina”.

Tras el posteo el precio subió de forma abrupta, antes de desplomarse y horas después, el mandatario borró el mensaje y afirmó no estar “interiorizado” en el proyecto.

Miles de inversores denunciaron haber perdido dinero al apostar por ese activo tras un mensaje publicado en el perfil del mandatario.

Un año después, la causa sigue sin avances sustanciales y sin indagatorias fijadas.

El Congreso creó una comisión investigadora, a la que ningún funcionario del Ejecutivo se presentó, y concluyó en su informe final que Milei “utilizó la investidura presidencial” y su hermana “facilitó las instalaciones oficiales del Gobierno nacional y el acceso de los involucrados al presidente para llevar adelante un hecho que se investiga como una presunta estafa de alcance internacional”.

El magnate multimillonario Elon Musk anunció este lunes que ha fusionado su empresa aeroespacial SpaceX con su ‘startup’ de inteligencia artificial (IA) xAI.

“SpaceX ha adquirido xAI para formar el motor de innovación integrado verticalmente más ambicioso, tanto en la Tierra como fuera de ella, con IA, cohetes, internet espacial, comunicaciones directas a dispositivos móviles y la plataforma líder mundial de información en tiempo real y libertad de expresión”, apuntó Musk en un comunicado.

El empresario aseguró en la nota que la demanda mundial de electricidad para IA no puede satisfacerse “con soluciones terrestres” sin dañar a las comunidades y al medio ambiente, por lo que “la IA espacial es la “única forma de escalar” a largo plazo.

Elon Musk fusiona SpaceX con xAI

Según Musk, lanzar un millón de toneladas de satélites al año añadiría 100 gigavatios de capacidad de cómputo de IA anualmente, sin necesidad de operaciones ni mantenimiento continuos.

Por ello, pronosticó que, dentro de dos o tres años, la forma más económica de generar computación de IA será en el espacio.

“Esta rentabilidad permitirá a las empresas innovadoras avanzar en el entrenamiento de sus modelos de IA y el procesamiento de datos a velocidades y escalas sin precedentes”, subrayó.

Y habló de una nueva constelación de satélites que se basará en el diseño de sostenibilidad espacial y en estrategias operativas “bien establecidas” como su destrucción al final de su vida útil.

Satelites “Made on then moon”

Musk destacó que, aunque el lanzamiento de satélites de IA desde la Tierra es su objetivo a corto plazo, las capacidades de su sistema de cohetes Starship también permitirá operaciones en otros lugares como la Luna.

“Una vez allí, será posible establecer una presencia permanente para actividades científicas y de fabricación”, apuntó al respecto Musk, que incidió en que las fábricas lunares pueden aprovechar los recursos de la Luna para fabricar satélites y desplegarlos en el espacio

Según Bloomberg, se espera que la compañía fusionada empiece a cotizar en bolsa a través de una oferta pública inicial con un valor de aproximadamente US$1,25 billones.

xAI, fusionada en 2025 con la red social X, se enfrenta actualmente a una serie de investigaciones en Europa, India y el estado de California por el uso de su IA Grok para generar contenido sexualmente explícito, incluidas imágenes que podrían involucrar menores.

Por su parte, SpaceX, fundada en 2002 por Musk, se convirtió en el proveedor líder de servicios de lanzamiento orbital de la NASA, y además es propietaria de Starlink, que cuenta con más de 9.000 satélites en órbita, según CNBC.

Las Palantíri -plurar de Palantir- son piedras videntes que existen en las obras de J.R.R Tolkien, y que en la Tierra Media servían para ver acontecimientos a la distancia y permitir la comunicación entre personas.

Un Palantír era lo que usó Saruman para comunicarse con Sauron en una de las escenas El Señor de los Anillos: La Comunidad del Anillo.

Este preludio ayuda a comprender muy bien la imagen que se tiene sobre una compañía estadounidense que ha ganado mucha fama en el último tiempo, al igual que el empresario que la cimentó y llevó a ser lo que es hoy.

Se trata de la estadounidense Palantir, tecnológica vive rodeada de un aura de misterio en internet, donde se le compara con el “Ojo de Sauron” o el “Gran Hermano” del mundo real.

Esto por la cantidad y el alcance de los datos que, en teoría, es capaz de conseguir y cómo aquellos son usados por algunos de los gobiernos más importantes del mundo.

Pero, ¿Qué puede haber de real o de ficción en esto?

Palantir

La tecnológica fue fundada en 2003 por Peter Thiel y Alex Karp, entre varias otras personas.

El primero forma parte de la llamada “PayPal Mafia”, el grupo de millonarios tecnológicos que levantaron o trabajaron en la compañía de pagos, donde la figura más conocida es Elon Musk. Karp, por su parte, se mantiene como CEO.

La empresa se describe a sí misma como un fabricante de “software que las organizaciones usan para gestionar mejor sus datos, mejorar sus operaciones y servir a las personas que dependen de ello”.

En su página web, la misma Palantir reconoce que se le suele describir como una compañía “reservada”, recordando que han trabajado con instituciones importantes bajo una “confidencialidad excepcional”.

Con todo, reiteran que “nuestro negocio no se basa en la monetización de información personal. No recolectamos, guardamos o vendemos datos personales”, detallando que “construimos infraestructura digital para toma de decisiones y operaciones basadas en datos”.

En resumen, Palantir “vende la herramienta” -el software- y el comprador ve qué puede hacer con ella.

Solo con esta descripción, pareciera que Palantir es solo una de las tantas empresas del Silicon Valley en California, fundada por un grupo de jóvenes visionarios que aprovecharon el lugar y el momento para crear una compañía que en cinco años, sus acciones se han vuelto una de las favoritas en el sector de la IA.

¿Por qué entonces existe tanta fascinación en internet sobre que Palantir sería una de las empresas “en las sombras” y que se le compara al Gran Hermano o al Ojo de Sauron?

Peter Thiel

Una respuesta puede estar en Peter Thiel, nacido en Fráncfort en 1967, cuando era parte de la Alemania Occidental y emigró junto a sus padres cuando tenía 1 año de edad, según consignan desde Deutsche Welle (DW).

Como se señaló anteriormente, fue uno de los fundadores de PayPal junto con Elon Musk. Su temprana incursión en el sector tecnológico lo volvió reconocido entre los nombres de Silicon Valley, siendo el primer gran inversor de Facebook.

Ambas figuras forman parte de la serie de magnates y millonarios de ideología libertaria que, en el caso de Thiel, se reflejó en The Standford Review, una publicación en sus tiempos donde estudió Filosofía y que criticaba lo que según él, era la corrección política en la casa de estudios californiana.

Peter es un reconocido fan del Señor de los Anillos, lo que se refleja en el nombre de Palantir y en otras firmas creadas por él, como Mitrhil Capital -un fondo de capital riesgo- y Anduril Industries, ligada a tecnologías para la defensa y que se relaciona al magnate mediante Founders Fund, otro fondo capital riesgo que, a su vez, invierte en SpaceX y Palantir, Neuralink, Facebook, entre otros.

Y en paralelo a sus negocios, también fue uno de los principales donantes de la primera candidatura de Donald Trump, por lo que se le suele considerar alguien cercano a las altas esferas del Partido Republicano y el movimiento MAGA -Make America Great Again-, por lo que se le llega a nombrar como un ideólogo del Trumpismo, según DW.

En diciembre de 2016, luego de ser electo, Trump se reunió con varios CEOs de empresas tecnológicas, incluyendo Elon Musk, Tim Cook de Apple, Jeff Bezos de Amazon o el exgerente general de Google, Larry Page y el propio Karp.

Peter Thiel, por su parte, estaba sentado justo al lado de Trump, a su mano izquierda: “Quiero empezar agradeciendo a Peter porque él vio algo muy temprano, quizás antes que nosotros (…) Él ha sido tan fantástico y extraordinario, él obtuvo los mayores aplausos en la Convención Nacional Republicana”, dijo frente a los altos cargos de empresas tecnológicas, como se puede ver en un video de The Wall Street Journal.

Para la campaña de 2024, el empresario también financió al actual vicepresidente JD Vance.

Los millonarios contratos de defensa de Palantir

Palantir es un actor clave del sector de defensa y seguridad en Estados Unidos.

Ejemplos de los que se sepan hay muchos. Según Agencia EFE, la empresa ha logrado trabajar junto al Servicio de Control de Inmigración y Aduanas (ICE), el FBI o la CIA, logrando una mayor cantidad de contratos tras el regreso de Trump a la Casa Blanca.

En agosto de 2025, el Ejército de EEUU selló 75 acuerdos de software en un único contrato con Palantir, y según XTB, mediante el acuerdo tanto esta rama de las fuerzas armadas como cualquier entidad del Departamento de Defensa podrá realizar pedidos a Palantir por hasta US$10 mil millones.

Pero de lejos, uno de los contratos más polémicos fue el de desarrollo de un software que permita al ICE rastrear casi en tiempo real el movimiento de inmigrantes para así controlar su “autodeportación”, destacó EFE.

Además, dentro de su cartera de software hay herramientas como Ontology que unifica diversas fuentes de datos y los transforma en conceptos que pueden ser usados por equipos de personas, pero también hay otras como Gotham, cuyo papel es la identificación de objetivos usando datos de drones y satélites para, con esa información, la IA pueda ayudar a definir cómo actuar en un campo de batalla.

Conociendo esto, hace sentido las declaraciones de Alex Karp en una entrevista con Axios en HBO donde dijo de forma sumamente honesta que “nuestro producto es utilizado en ocasiones para matar gente”.

“Si estás buscando a un terrorista en el mundo ahora, probablemente estás usando uno de nuestros productos gubernamentales, y probablemente vas a hacer la operación para matar a esa persona con otro producto que hagamos”, sentenció.

A pesar de las cuestiones morales que puede conllevar el uso de las tecnologías de Palantir, esto no ha parado a los inversores que, luego de su salida a bolsa en 2020, la llevaron a ser una de las empresas que más se ha visto beneficiada por la fiebre de la Inteligencia Artificial.

Costando unos US$9,50 a poco de su debut bursátil, desde mediados de 2024 vivió una fuerte subida que le llevó a marcar máximos históricos en los US$207,18 el 02 de noviembre pasado, según TradingView.

En solo cinco años, sus acciones se han revalorizado casi un 400%, y hasta el viernes 23 era una de las empresas más grandes del mercado estadounidense, con un valor de poco más de US$404 mil millones, por sobre gigantes como IBM o Intel.