El fundador y presidente de la plataforma china de moda rápida Shein, Xu Yangtian, realizó una rara y poco habitual aparición pública en la que defendió el modelo de negocio de la compañía, que enfrenta una creciente presión regulatoria en -por ejemplo- Europa.

Xu intervino en la Conferencia de Desarrollo de Alta Calidad de la provincia suroriental de Cantón como representante empresarial, informó el medio económico chino Yicai.

Durante su discurso, Xu destacó que Shein, que tiene la base de su producción en Cantón, ha mantenido un crecimiento sostenido y que en 2025 el valor de las exportaciones gestionadas a través de su plataforma superó los 100.000 millones de yuanes (unos 13.800 millones de dólares).

El directivo, citado por el medio, señaló que la empresa opera en más de 160 países y regiones y que se ha convertido en “uno de los tres mayores minoristas de moda” del mundo.

Recordó además que el Instituto Hurun situó a Shein en el noveno puesto mundial por valoración entre las empresas emergentes en su clasificación de 2025, con una estimación de 365.000 millones de yuanes (53.000 millones de dólares).

Xu atribuyó el rápido crecimiento internacional al modelo de cadena de suministro “digital y flexible”, conocido como “pedidos pequeños y rápida reposición”, que permite ajustar la producción a la demanda en ciclos de dos o tres semanas.

A su juicio, la “integración entre manufactura y servicios”, junto con el uso de datos para transformar la demanda fragmentada en órdenes de producción, constituye la “clave de la competitividad” de Shein.

Los problemas de Shein en Europa

La intervención de Xu se produce en un momento en que Shein afronta investigaciones en países europeos como Francia, donde las autoridades iniciaron en los últimos meses una causa tras detectar en su plataforma la venta de muñecas sexuales de aspecto infantil.

Además, este mes, la Comisión Europea abrió un procedimiento formal en virtud de la Ley de Servicios Digitales por el posible “diseño adictivo” de la plataforma, la falta de transparencia en sus sistemas de recomendación y la venta de artículos ilegales.

Shein ha asegurado que coopera “plenamente” con la Comisión, que ha reforzado la protección de los usuarios más jóvenes y que trabaja en el despliegue de mecanismos de verificación de edad.

En paralelo, la compañía mantiene abiertos desde hace meses planes de salida a bolsa, para lo cual baraja los parqués de Londres y Hong Kong.

El expresidente del Banco Central de Bolivia, Juan Antonio Morales, afirmó a EFE que la devolución de dólares a pequeños ahorradores iniciada por el Gobierno de Rodrigo Paz va “en buena dirección” para terminar el “corralito”, aunque advirtió que la medida no es suficiente para normalizar la relación de la economía con la divisa.

Morales consideró que la restitución de ahorros en dólares a personas y pequeñas empresas con depósitos de hasta US$1.000 representa un paso inicial para desmontar el denominado “corralito”, como se le llama a la retención de dólares, que se instauró en el sistema financiero, pero señaló que todavía existe “un monto importante” que no ha sido devuelto a los ahorradores de mayor tamaño.

El “corralito” de dólares en Bolivia, en camino a su fin

La devolución de divisas y la baja de la cotización referencial del dólar, entre otras medidas, son vistas por analistas como señales de que el Ejecutivo intenta aliviar las restricciones vigentes desde finales de 2023, cuando comenzaron los límites a los retiros y transacciones en moneda extranjera dentro y fuera del país, en un contexto de escasez de dólares.

El problema se agudizó a inicios de 2023, cuando las reservas internacionales netas (RIN) descendieron a US$3.148 millones, uno de los niveles más bajos desde 2014, año en que alcanzaron un máximo histórico de US$15.122 millones.

Desde entonces, la dificultad para acceder a divisas por canales oficiales impulsó la expansión del mercado paralelo, donde en mayo de 2025 el dólar llegó a cotizarse en 20 bolivianos, frente al tipo de cambio oficial fijo de 6,96 vigente desde 2011.

Además de la devolución de ahorros en dólares, el Gobierno de Paz adoptó otras medidas económicas como la eliminación de la subvención a los combustibles, que elevó los precios del diésel y la gasolina, y la reducción de aranceles para tecnología.

En noviembre también se anunció la eliminación de cuatro impuestos que, según las autoridades, desincentivaban la inversión privada, aunque esa iniciativa aún está pendiente de tratamiento en el Parlamento.

Un ajuste económico “severo”

Por su parte, el gerente del privado Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), Gary Rodríguez, dijo a EFE que estas decisiones envían “señales fuertes” a los agentes económicos.

Rodríguez sostuvo que la baja de la cotización del dólar frente al mercado paralelo, producto de una mayor transparencia en las transacciones financieras y del inicio del levantamiento del “corralito” para los depósitos en dólares, ha sido bien recibida por la población, pese a que el ajuste ha sido severo.

Asimismo, Morales, economista que fue presidente del BCB de 1995 a 2006, subrayó que, para mantener una relación más estable con el dólar, el principal punto de referencia debe ser la cotización del mercado paralelo, que consideró un nivel “razonable”.

En ese sentido, señaló que no es aconsejable pensar en mantener el tipo de cambio oficial de 6,96 bolivianos, ya que ello restaría competitividad a la economía boliviana en el ámbito internacional. Para Morales, la cotización referencial que debería mantenerse este año se ubicaría entre 9,50 y 9,60 bolivianos por dólar.

Desde diciembre, el BCB publica a diario un valor referencial del dólar frente al boliviano, mientras el Ejecutivo ha aclarado que el tipo de cambio oficial se mantiene y que se avanzará hacia un esquema “flexible”, previo fortalecimiento de las RIN.

La devolución de divisas fue anunciada la semana pasada por el presidente Paz y el ministro de Economía, y ejecutada a través del sistema financiero con la entrega de dólares en efectivo por parte del BCB. El presidente del ente emisor, David Espinoza, informó que la medida beneficiará a 770.000 pequeños ahorradores y 20.000 pequeñas empresas, con un monto aproximado de US$48 millones, y que el Gobierno continuará trabajando para atender al 20% restante.

Las políticas de ‘shock’ puestas en marcha hace dos años por Javier Milei en Argentina han logrado ordenar las cuentas públicas y desacelerar la inflación, pero no han resuelto la incapacidad para acumular reservas, mientras el ajuste económico ha dejado graves heridas en el tejido productivo.

El economista llegó a la Presidencia el 10 de diciembre de 2023 y se volcó en recobrar el superávit fiscal, objetivo que logró en pocas semanas tras ejecutar un ajuste sin precedentes.

Desde un déficit primario del 2,9% del PIB en 2023, Argentina logró el año siguiente un superávit del 1,8% y ha acumulado en los primeros diez meses de 2025 un saldo primario positivo del 1,4% del PIB.

Estos resultados se lograron a partir de drásticos recortes en el gasto que afectaron particularmente a la inversión en obra pública, los subsidios a la energía y el transporte, las pensiones y los salarios de empleados públicos.

“Milei llegó con dos ideas muy marcadas en su cabeza: cerrar la financiación del Banco Central al Gobierno y eliminar el déficit fiscal. Además, cuando llegó, hizo una devaluación brutal. Fue una terapia de shock”, afirmó Mauricio Monge, economista senior de la consultora británica Oxford Economics.

La Administración de Milei redujo los excedentes monetarios y los pesados pasivos del Banco Central, cortó la emisión monetaria para financiar el Tesoro e impulsó una fuerte desregulación económica.

La dura política fiscal y monetaria tuvo efecto en el comportamiento de los precios: la inflación pasó de una tasa mensual del 25,5% en diciembre de 2023 al 2,3% en octubre pasado. Además, cerraría 2025 con un acumulado anual del 29% cuando en 2024 fue del 117,8%.

Según Gastón Utrera, director del Instituto de Economía Política de la Universidad Siglo 21, el plan de Milei ha sido “extremadamente efectivo” en equilibrar las cuentas públicas y reducir la inflación, pero la velocidad de las reformas pudo no haber sido la adecuada al avanzar en la apertura comercial y la desregulación antes de impulsar las reformas laboral y tributaria, que se debatirán en 2026.

Política cambiaria bajo la lupa

“La cuestión cambiaria sigue siendo muy criticada, pero esas críticas pueden perder sustento una vez que Argentina vuelva a los mercados internacionales -regreso programado para el miércoles 10- y si el Gobierno logra reformas laboral y tributaria que reduzcan lo suficiente los costes internos”, dijo Utrera.

Para Monge, de Oxford Economics, uno de los mayores errores de Milei fue apreciar el peso argentino frente al dólar para bajar la inflación y obtener apoyo popular -lo que le dio frutos en las elecciones legislativas de octubre-, pero “el país se está volviendo más caro” y pierde competitividad para exportar y acumular reservas.

Esta incapacidad para incrementar sus reservas y poder enfrentar sus abultados compromisos de deuda llevó a Argentina a firmar en abril pasado un acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI) y, seis meses después, a pedir asistencia financiera millonaria a Estados Unidos.

Impacto en la economía real

En medio del severo ajuste aplicado por Milei, el PIB de Argentina se contrajo en 2024 el 1,3%. En los primeros nueve meses de 2025, la actividad ha acumulado un alza del 5,2%, pero la economía ha mostrado un débil desempeño desde mayo.

La industria es uno de los sectores más golpeados. Por efecto de una demanda aplastada, el aluvión de importaciones y el encarecimiento del crédito, el sector manufacturero se hundió un 9,5% en 2024 y a septiembre pasado acumuló una subida de sólo el 3,8%, con una utilización de su capacidad instalada de apenas el 61,1%.

En este escenario, según cifras del Centro de Economía Política Argentina, desde la llegada de Milei al Ejecutivo se han cerrado 19.164 empresas -casi 30 por día- y se han perdido 276.624 puestos de trabajo -432 por día-.

“A Argentina le sigue costando crecer. Sigue teniendo problemas en el mercado laboral, debe seguir trabajando en su política monetaria y cambiaria. Si bien ha hecho un ajuste fiscal, no es sostenible. Luego de dos años de un ajuste fiscal muy fuerte, el argentino está fatigado y ya no tiene más espacio para seguir soportando un ajuste mayor”, afirmó Monge.

Las agroexportaciones de Perú han superado por primera vez las cifras de Chile, consolidando un giro en el liderazgo sudamericano y dejando en evidencia la evolución de dos estrategias nacionales de éxito, que enfrentan posibilidades y riesgos distintos.

Según informó la consultora Fresh Fruit, entre enero y octubre de 2025, Perú acumuló envíos agrícolas por más de US$11.300 millones, mientras que Chile alcanzó US$10.700 millones, en una carrera que hasta hace unos años parecía tener un solo ganador y que hoy muestra un cambio sin precedentes.

Ambos países construyeron en menos de dos décadas plataformas capaces de transformar regiones enteras gracias al impulso de la agroindustria. Perú y Chile se han consolidado como los mayores exportadores agrícolas del hemisferio sur, con portafolios que mueven miles de millones de dólares cada año.

Durante 2024, las exportaciones agrícolas peruanas se situaron en US$12.300 millones y las chilenas en US$13.100 millones, una brecha mucho menor a la de años pasados.

El impulso peruano ha sido vertiginoso: sus principales rubros —arándano, uva, palta, café y cacao— lideran una canasta que, en palabras de Rony Corvera, director de Fresh Fruit, “muestra un crecimiento sustantivo, porque el tema agrícola se lo han tomado en serio”.

Así, en la última década, el crecimiento anual compuesto de la agroexportación peruana alcanzó 12,4% entre 2021 y 2024, frente al 7,6% registrado por Chile, según la consultora.

Este salto no ha pasado desapercibido. Chile, tradicional puntal de las exportaciones agrícolas en Sudamérica, enfrenta la “amenaza” real de ceder su lugar preeminente; la diferencia que antes separaba a ambos países en ventas internacionales de frutas se ha ido reduciendo drásticamente debido al dinamismo peruano.

De acuerdo con fuentes del Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego de Perú (Midagri), “si la carrera incorporara envíos agrícolas en general, Perú destronará a Chile este mismo año 2025”, opinión refrendada por los datos oficiales.

Dos apuestas

La matriz exportadora de cada nación refleja historias exitosas, pero con enfoques distintos. En el caso de Perú, la alta concentración en pocos productos explica su reciente protagonismo internacional.

En 2024, arándano, uva, palta, cacao y café sumaron el 64% del total exportado, llegando al 80% al considerar los diez productos principales. El arándano, con US$2.342 millones ese año, encabeza el portafolio y su crecimiento ha marcado un hito para el agro peruano.

De acuerdo con cifras de Andina, las exportaciones peruanas de arándanos alcanzaron a una tasa promedio anual de 122% entre 2010 y 2024, llegando a un récord de US$2.270 millones en el último año.

El propio Midagri resaltó: “En los siguientes años la tasa de participación fue de un dinamismo inverso, y actualmente la participación de Perú se encuentra en 83% y la de Chile, en 17%”.

La palta y la uva completan el podio peruano. Solo en 2024, el país logró exportar US$1.248 millones en paltas y US$ 1.705 millones en uvas, superando los registros chilenos, que se quedaron en US$292 millones y US$1.341 millones, respectivamente.

Por su parte, Chile se mantuvo fuerte gracias a una oferta centrada en fruta de clima templado y productos elaborados como el vino embotellado. La cereza se ubicó como el producto estrella, con envíos por US$1.847 millones entre enero y octubre de 2025, mientras que la uva de mesa y el vino sumaron US$1.312 millones y US$1.219 millones, respectivamente.

El portafolio chileno es más diverso por especie, aunque su estacionalidad es alta. El grueso de las cerezas sale entre diciembre y febrero. Las manzanas, kiwis y ciruelas mantienen campañas marcadas entre abril y julio. Vino, manzanas, arándanos, ciruelas y frutos secos agregan resiliencia y complementariedad.

Iván Marambio, presidente de Frutas de Chile, explica que el ascenso de Perú “se explica por una combinación de varios factores, entre ellos una potente Ley de Fomento Agrícola, con importantes beneficios tributarios; una infraestructura de riego nacional con aporte estatal; condiciones climáticas subtropicales; y también la inversión y el know how chileno, que han ayudado a desarrollar la industria peruana”.

La batalla de cifras

El crecimiento peruano está sostenido en decisiones estratégicas. La implementación de una Ley de Promoción Agraria, que redujo la tasa del impuesto corporativo al 15%, y un ambicioso plan nacional de irrigación que busca sumar 1 millón de hectáreas nuevas, son algunos de los pilares que permiten proyecciones de hasta US$23.500 millones en agroexportaciones para 2032 y US$37.500 millones para 2040.

En paralelo, el Estado peruano ha promovido la ampliación del aeropuerto internacional de Lima y la construcción de un nuevo megapuerto en Chancay, para robustecer la logística y aprovechar mejor las oportunidades globales.

Las grandes empresas peruanas, entre ellas Camposol, Olam Agro Perú y Machu Picchu Foods, han liderado la inserción en mercados clave y la diversificación de la oferta.

La inclusión masiva de ejecutivos y empresarios chilenos en el desarrollo agroexportador peruano también ha marcado diferencia. “La gente en Perú es muy buena trabajadora, responsable. Y cada empresario chileno que ha llegado, ha sabido arrimarse a su cultura y ha aprendido a trabajar con ellos”, señala Luis Chadwick, presidente de Agrícola San Clemente.

Chile, además de ampliar su cartera —en 2024 despachó 3 millones de toneladas en volumen entre cerezas, manzanas, uvas, arándanos, kiwis y otros —, enfrenta un dilema en la forma de medir la competencia.

Expertos chilenos advierten sobre el sesgo de cifras según lo que cada país considera en sus exportaciones: “Ojo con lo que se compara”. Buena parte de los envíos de Perú incluyen productos procesados, cereales y hortalizas, mientras que Chile contabiliza solo fruta fresca en los rankings internacionales más citados.

Pese a esto, el reconocimiento del salto peruano es unánime. Según Andina, “el dinamismo de las agroexportaciones peruanas habría adelantado en dos años su velocidad de crecimiento para superar a las chilenas a partir del 2025”. Del 2010 al 2024, Perú creció en valor a un ritmo promedio anual de 11%, frente al 6,1% de Chile.

El mercado estadounidense

La relación de Perú con Estados Unidos merece un aparte dentro de este panorama. El Tratado de Libre Comercio (TLC) entre ambos países fue decisivo para que el mercado estadounidense pasara a ocupar la primera posición como destino, con US$ 3.687 millones en agroexportaciones hacia octubre de 2025, lo que equivale a un tercio del total nacional exportado, según reporta Fresh Fruit.

La estructura de la demanda estadounidense, unida a la estacionalidad de las campañas peruanas, ha permitido que las agroexportaciones a ese mercado crezcan 235% en la última década.

Productos como el arándano (US$861 millones entre enero y octubre de 2025), el café (US$524 millones en el mismo periodo), la uva y la palta sostienen el portafolio en Norteamérica y definen el ciclo exportador nacional. “Solo estos productos sumaron US$2.227 millones, lo que representó un incremento de alrededor del 25% frente al mismo periodo del 2024,” detalla Fresh Fruit.

Este vínculo institucional también se traduce en beneficios laborales. De los 530.000 empleos formales que genera el sector agroexportador peruano, cerca de 473.000 están vinculados a las empresas que exportan a Estados Unidos, de acuerdo a estimaciones de la consultora.

Retos y riesgos

Ambos países comparten desafíos estructurales. Dependen de rutas logísticas hacia mercados exigentes y de marcos regulatorios cada vez más estrictos en sostenibilidad y normas fitosanitarias.

En palabras de un exportador chileno consultado por La Tercera, “si Chile sumara todos los alimentos, frescos, congelados y procesados que exporta, habría superado los US$15mil millones el año pasado”.

A pesar de ello, la competencia peruana ha motivado a Chile a redoblar esfuerzos en innovación, apertura de nuevos mercados y sofisticación productiva.

La especialización de Perú en productos tropicales y subtropicales, como el café, cacao, banano orgánico y diversas pulpas, lo ha convertido en proveedor indispensable de ciertos segmentos del mercado global, mientras que Chile continúa capitalizando su experiencia en cereza, frutos secos y vino.

La competencia da paso a escenarios de colaboración. Carlos Inga, director de Estudios Económicos de Midagri, expresó que “existe una clara intención de los gobiernos y sus empresas de constituir alianzas estratégicas a fin de poder promover y ofertar de manera conjunta productos como la palta, arándano, cítricos o uvas durante todo el año, diluyendo así las limitaciones que trae la oferta estacional en los grandes mercados exigentes en volumen, calidad y precio”.

Sin una conclusión final, los datos confirman que la disputa entre Perú y Chile abre nuevas narrativas para el agro sudamericano, en un ciclo donde la cooperación y la competitividad siguen determinando el ritmo de los mercados internacionales.

Ambos países, convertidos ya en potencias regionales, afrontan la próxima década con el desafío de diversificar destinos, consolidar la innovación logística y mantener la calidad que los llevó a los primeros planos de la agroexportación mundial.

El efecto de los aranceles de la Administración de Donald Trump al café genera preocupación en Latinoamérica y podría forzar a los productores a reconfigurar el mercado global del grano con impactos en los precios, la competitividad y las decisiones de consumo en un contexto de máximos históricos en EEUU donde la libra supera los US$8.

Con esto, los países también podrían apostar por buscar nuevos mercados, como lo es Perú, donde las exportaciones de café hacia Chile se han disparado un 90% solo en los primeros cuatro meses de 2025.

Otros apuntan a buscar ventanas para que los granos queden exentos de aranceles, o inclusive aprovechar las ventajas que tendrían el café producido en Brasil, que se verá fuertemente afectado por las políticas comerciales de Trump.

La industria del café latinoamericano busca sortear los aranceles

Brasil, primer productor y exportador global, será el más afectado con el arancel del 50% que entrará en vigor el 1 de agosto sobre sus envíos a Estados Unidos. En 2024, el país suramericano superó los US$2.000 millones de venta de café, el 16% de su producción total y dominando cerca de un tercio del mercado estadounidense.

La Asociación Brasileña de la Industria del Café (ABIC) alertó sobre “impactos extremadamente negativos y relevantes” a toda la cadena productiva, desde los pequeños caficultores hasta los grandes exportadores.

En abril, EEUU ya había impuesto al país un arancel del 10%, percibido entonces como manejable e incluso ventajoso frente a competidores como Vietnam o Indonesia. Sin embargo, el nuevo gravamen del 50% amenaza con reducir drásticamente la participación del café brasileño en su principal destino de exportación.

El director general del Consejo de Exportadores de Café (Cecafé), Marcos Matos, dijo a EFE que se estudian mecanismos de negociación para lograr que el grano sea considerado un “recurso natural no disponible” en EEUU y pueda quedar exento de las tarifas.

Matos reconoció que, si bien Brasil busca diversificar sus ventas hacia Asia y Medio Oriente, el país suramericano “es insustituible desde el punto de vista de producción y exportación, así como Estados Unidos es insustituible para Brasil desde el consumo”.

México, el décimo productor de café del mundo, enfrenta también un escenario complejo si se confirma el arancel del 30%. Con exportaciones por más de US$348 millones a EEUU en 2024, los caficultores de las regiones de Chiapas, Oaxaca y Veracruz temen una caída de los precios internos si los importadores trasladan el costo del gravamen a la compra local.

Ismael Gómez Coronel, presidente de la Confederación de Cooperativas Unidos para Estar Bien, advirtió a EFE que el sector apenas se recupera de una prolongada sequía, mientras que Jorge Aguilar Reyna, de la Red Maya de Organizaciones de Producción Orgánica, señaló a EFE que las exportaciones de café de especialidad —casi dos millones de sacos anuales— podrían verse particularmente comprometidas.

¿Otros mercados?

Colombia, segundo país exportador hacia Estados Unidos después de Brasil, envió café por US$1.508 millones en 2024, según datos de la ONU. El país vive una temporada de producción récord, con más de 14 millones de sacos entre marzo de 2024 y febrero de 2025, pero enfrenta la amenaza de un arancel del 10 %.

“En la medida en que a Colombia se le imponga un arancel diferente al resto de los orígenes, nos va a sacar del mercado, por lo menos para Estados Unidos y la preocupación es que son el 40% de las exportaciones. Es un mercado de más o menos US$1.400 millones, eso no se puede reemplazar”, indicó a EFE Gustavo Gómez, director de la Asociación Nacional de Exportadores de Café (Asoexport).

Gómez señaló que el sector ha asumido el arancel base del 10 % vigente desde abril distribuyendo el costo a lo largo de la cadena, pero alerta que el consumidor estadounidense podría optar por un café más barato en medio de un contexto de inflación, afectando directamente la demanda de café premium colombiano.

Perú, expuesto a una tarifa del 10%, también sigue con cautela los movimientos arancelarios. En 2024 exportó cerca de 3,9 millones de sacos, con EEUU como su principal destino (27% del total, unos US$374 millones), y espera un aumento del 8% para 2025/2026, hasta 4,2 millones de sacos, según datos de la Cámara del Café y el Cacao.

En paralelo, Perú busca nuevos mercados, por ejemplo en Chile, donde presenta un crecimiento del 90% en las exportaciones en los primeros cuatro meses de 2025, superando los US$1,3 millones.

Honduras mantiene un panorama mixto. Estados Unidos importó 430 millones de dólares de su café en todo 2024 y recibió el 29 % de sus exportaciones del grano entre octubre de 2024 y julio de 2025, según el Instituto Hondureño del Café (Ihcafé).

El presidente ejecutivo de la Asociación de Exportadores de Café de Honduras (ADECAFEH), Miguel Pon, indica a EFE que los nuevos aranceles al café importado podrían tener un impacto “más inmediato” en los consumidores estadounidenses, quienes verían reflejado el incremento de precios tanto en cafeterías como en supermercados.

Aun así, añade, las sanciones contra Brasil podrían “abrir una ventana de oportunidad” para Honduras, siempre que el país actúe con rapidez para “posicionar” una alternativa competitiva en calidad, trazabilidad y volúmenes, y que logre negociar condiciones preferenciales con Estados Unidos.

Guatemala, que también tendrá un arancel del 10%, no está entre los diez principales productores de café, pero sí es el quinto país que más exportó en 2024 a Estados Unidos por un valor de 430 millones de dólares, según la ONU.

La guerra arancelaria de Trump reconfigura así el mapa cafetero latinoamericano, con efectos que apenas comienzan a vislumbrarse mientras varios países intentan negociar antes del 1 de agosto, al tiempo que Brasil, Colombia o Perú buscan reforzar mercados alternativos en Europa y Asia para reducir su dependencia de Estados Unidos. EFE

Esta información se hizo con la colaboración de las diferentes oficinas de EFE en Latinoamérica.